做的工作越多且越好但却不受领导重用，都有哪些原因呢？
任何公司都有做得好的职员和做得不好的职员。毕竟每个员工都有不同的学习能力和理解能力，所以工作能力也会有所不同。所以有些人混的好，有些人混得不好。常识上，工作能力强，业绩突出的职员受到领导的喜爱。因为他们的个人价值更高，他们可以为球队创造更多的价值但凡事都有例外在某些情况下，能力强的员工被领导者重用的可能性越小
在公司工作时，除了老板本人以外，其他人都是打工者，大家都在为老板工作，包括自己的团队领导，他们也在为老板工作。公司各部门的各队也可以竞争。当然，适当的良性竞争将促进公司的积极发展。但是这种适当的程度并不容易掌握。因为这是竞争关系。有时团队之间或部门之间会有信息隔离，信息只共享给本人，如果部门内人员经常与其他部门的人接触，这一行动会在第一时间引起领导的注意。努力的方向错了公司里有些职员非常努力工作，取得了很好的成绩，但这种个人成绩真的是领导喜欢的吗？大部分领导人仍然希望看到员工取得成绩。
但必须承认，少数领导人对这种事不感冒。因为公司不是他们自己，所以要承认员工做得再好也与自己无关。相对来说，这些领导人更喜欢奉承和取悦员工，认为这些员工是自己的心腹，同时也是重点提拔的对象，但对致力于成果的员工来说，领导人不太重视他们。为了保持球队的稳定部分员工具有出色的个人能力，工作出色，成为团队最大的黑马，个人业绩比已经工作几年的劳资人员更好，但由于公司晋升机制不完善，因此没有员工晋升结构的阶梯。如果提拔新员工，老员工不可避免地会不服。因为最终他们会跟随自己好几年，不可避免地产生感情。
作为团队的领导者，要考虑团队的稳定性和协调性，要在适当的时候妥协，让所有人团结在一起。工作能力越强，得不到领导重用，都是这三个现实原因造成的事实上，大部分公司仍然对员工有合理的晋升机制，他们的领导人大部分都是慧眼识珠。虽然团队之间存在竞争和对立，但从公司利益的角度来看，这更有利于公司的良性发展。如果是黄金，早晚发光只是时间问题。职员要做的最重要的事情是提高自己的个人能力，领导也承认我们的业绩。
