如何看待刘强东卸任京东CEO一职?
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很多人说刘强东也毕业(被裁)了,也有人说刘强东只是退居幕后,控制权还在他手里。实际上,这是京东比较大的变化,刘强东虽然还掌握着控制权,但是只把握战略方向,日常的管理都交给了新任 CEO。对于一家几百亿美元的公司,日常管理的范围很大,从人事调整到各个业务线的整合,刘强东现在应该是处于半退休状态了。
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刘强东此次卸任也意味着其将进一步远离一线日常业务,聚焦长期战略。不过,据接近京东高层人士透露,在卸任京东集团CEO之后,刘强东仍会参与京东每月SEC(战略执行委员会)会议、经营分析会等,不会彻底远离公司业务。
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可能是年龄到了。无法胜任这项工作了,我们可以看到,每一位创始人卸任CEO,都继续担任了公司董事局主席,并主抓长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业。其中提到了战略二字,一个公司发展,离不开发展战略,当公司发展到一定高度,便需要更长远的发展战略计划。
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在国际上,中国最大的竞争力是制造业,而另一个竞争力则包括互联网产业。全球互联网最强的两个国家就是中美。中国的互联网和互联网+ 我们都已经看到,身边的各种事物都在数字化、信息化。而世界其它很多国家的互联网市场还有很大机会。未来在全球范围内的开疆扩土,需要更多中国的互联网企业和创业者。
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很多人说刘强东也毕业(被裁)了,也有人说刘强东只是退居幕后,控制权还在他手里。实际上,这是京东比较大的变化,刘强东虽然还掌握着控制权,但是只把握战略方向,日常的管理都交给了新任 CEO。对于一家几百亿美元的公司,日常管理的范围很大,从人事调整到各个业务线的整合,刘强东现在应该是处于半退休状态了。
未来几年,在这样的结构之下,京东不太会采取激进的战略,因为最有决策权的人,并不在驾驶舱。掌握决策权力的创始人往往会开疆扩土,开疆扩土意味着要调动大量资源,并且承受风险,例如损失很多钱,但因为是创始人,这个风险也能够接的住。而接任者往往会更倾向于保守,遇到重大决策时,太激进的人站不稳。
过去几年,阿里、字节、拼多多等的创始人,陆续退居幕后。各大大企业开疆扩土的动力减弱,守住现有业务成为主流。
未来几年,在这样的结构之下,京东不太会采取激进的战略,因为最有决策权的人,并不在驾驶舱。掌握决策权力的创始人往往会开疆扩土,开疆扩土意味着要调动大量资源,并且承受风险,例如损失很多钱,但因为是创始人,这个风险也能够接的住。而接任者往往会更倾向于保守,遇到重大决策时,太激进的人站不稳。
过去几年,阿里、字节、拼多多等的创始人,陆续退居幕后。各大大企业开疆扩土的动力减弱,守住现有业务成为主流。
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