领导骂你但你知道这不是你的责任，你应该先承认错误，还是先解释原因？
领导怎么会骂你？不外乎有以下槐差缘故。酒醉后失态，其粗暴自私自利的初始天性直露。或者工作负荷太重，伤脑失态，没法自动化控制。再者领导有一个人私事缠心，失态而又情不自禁。不管在之上哪种情况下，正巧不应该发生在领导视线中的你，却出现，去找领导汇报工作，领导也静下来聆听了你报告，但是，领导却拿你作为了发泄情绪的目标，从你汇报工作的话语中，吹毛求疵，骂你一通。此刻的你，是需要先认错，或是先解释原因呢？
认错？谈何之错？领导的声嘶力竭，恰好是神智不清的情况下，过多的是表述都是不尽人意，只有导致领导得寸进尺的再次伤脑，以致于做到场景一发不可收拾的程度。此刻的你，应当畏首畏尾，需承担性的认错，随后找个理由溜之大吉。待到改日领导意识清醒之际，找一个适合自己的情景，再与其说倾心交谈，促进领导了解到那一天的非理性言谈举止让你产生的身心健康损害。领导公念铅然骂不对你。既不要解释，也不要认错。听领导骂，听清楚领导骂的哪些？
内心剖析，这里面是否有自己的问题。再讲，领导骂你，你自己觉得委屈，由于你感觉自己没义务，那是你立在自身观点和角度观察这种情况。领导骂你，很有可能觉得你应当积极补台呢。有一些领导涵养不铅高皮足，遇到事情，好坏不分就骂脏话。这也是领导的职业素养难题。明知道领导这一风格和这一素质，你还跟他公然辩驳，说明你职场情商不够，有点儿太天真。做为属下，也需要了解你的领导啊。你领导喜爱公然斥责人，是什么情况？便是脾气暴躁，或是有意打击你。
假如是脾气暴躁，你也就当屁放了。假如是有意打击你，你想办法过后填补，公然争吵，对你不好的原因更多一点。在布局严密的前提下发生出错，领导一定会十分生气，尤其是常规化工作中都发生错漏，那更为怒从心底起，不找人发泄一下，那么就无法平息自身的怒火。在这样的情况下，务必找一个做为承担目标， 视作自己要找的代过人，将每一个怒气宣泄出来。与此同时，借此机会，运用属下的愧疚心理状态，趁机塑造自身的专业，对再一次做好工作做一个埋下伏笔，再次促进、完善工作。
