乐高机器人老师是个门槛较低的职业吗?
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首先声明一点,机器人教育行业的老师,不是只使用乐高这一个品牌的器材,之所以题目写成“乐高机器人老师”,是因为在大众眼中,“乐高教育=机器人教育”,所以,纯粹是为了方便大众理解。
在一些老板眼中,机器人课程的老师,是个门槛较低的职业,出于降低人力成本的考虑,似乎只要是讲话流利的应届毕业生,会陪着孩子玩,再把体验课的逐字稿背诵好,就能上课了。
请注意,这里面有几个误区:
1.机器人课程的老师,门槛一点也不低;
2.有不错的语言表达能力的应届毕业生,已经可以归类到“优秀”的范畴里了,而优秀的学生,想要以较低的薪资让他做大大超出这个薪资范畴的工作,只会导致【员工离职率维持在较高水平】这一结果,发生这种事,似乎是有这种想法的老板更应该好好反思;
3.老师会陪着孩子玩,本身就需要有亲和力和耐心,这能力,更多的是先天自带的技能包,想要后天培养出来,需要大量的时间和经验的积累;
4.体验课和其他课程一样,在教研团队研发的过程中,为了避免课程中出现【常识性错误误导了学生】,以及【出现大段理论性的内容】让学生走神,这都需要老师花费大量时间去研究、讨论“这节课究竟需要怎么上”。
而总结的方法,当然是以文字为主啦,难不成还要像武侠小说里那样“口口相传”?且不说公认的【你表达的有100%,内容对方能听到80%,能理解60%”】这种普遍现象让知识性的信息在传播过程中效率低下,同时,机器人课程的一个特点,就是每个老师都有自己的授课风格,没有规定哪种风格一定是“官方认可”的,所以,《逐字稿》的作用,更多的是归纳总结这节课的重点、难点,并且用学生能够理解形式表达出来。
至于老师在上课过程中,是如何运用这些经验,才是最看老师功力的时候,同样一节课,同样的逐字稿,有经验的老师和新老师,上课的效果是不一样的,这是可以肯定的!
以上,是一些想做机器人教育项目的老板对机器人老师的第一印象,以至于在真正开始运营的时候,只重[销售],不重[教学],虽然第一枪打得很响亮,但是教学团队离职率居高不下,导致后劲不足,没有形成产品的核心竞争力,市面上很容易出现同质化产品,再加上员工离职率高,始终没有一支高水平的核心团队,最后只好寅吃卯粮,难以为继。
所以,希望真心想做机器人教育的老板,都能够对授课老师足够重视,做到奖惩分明,让一心想在这个行业发展下去的老师,能够心无旁骛地工作、研发,我相信老板得到的回报也一定是物超所值的!
在一些老板眼中,机器人课程的老师,是个门槛较低的职业,出于降低人力成本的考虑,似乎只要是讲话流利的应届毕业生,会陪着孩子玩,再把体验课的逐字稿背诵好,就能上课了。
请注意,这里面有几个误区:
1.机器人课程的老师,门槛一点也不低;
2.有不错的语言表达能力的应届毕业生,已经可以归类到“优秀”的范畴里了,而优秀的学生,想要以较低的薪资让他做大大超出这个薪资范畴的工作,只会导致【员工离职率维持在较高水平】这一结果,发生这种事,似乎是有这种想法的老板更应该好好反思;
3.老师会陪着孩子玩,本身就需要有亲和力和耐心,这能力,更多的是先天自带的技能包,想要后天培养出来,需要大量的时间和经验的积累;
4.体验课和其他课程一样,在教研团队研发的过程中,为了避免课程中出现【常识性错误误导了学生】,以及【出现大段理论性的内容】让学生走神,这都需要老师花费大量时间去研究、讨论“这节课究竟需要怎么上”。
而总结的方法,当然是以文字为主啦,难不成还要像武侠小说里那样“口口相传”?且不说公认的【你表达的有100%,内容对方能听到80%,能理解60%”】这种普遍现象让知识性的信息在传播过程中效率低下,同时,机器人课程的一个特点,就是每个老师都有自己的授课风格,没有规定哪种风格一定是“官方认可”的,所以,《逐字稿》的作用,更多的是归纳总结这节课的重点、难点,并且用学生能够理解形式表达出来。
至于老师在上课过程中,是如何运用这些经验,才是最看老师功力的时候,同样一节课,同样的逐字稿,有经验的老师和新老师,上课的效果是不一样的,这是可以肯定的!
以上,是一些想做机器人教育项目的老板对机器人老师的第一印象,以至于在真正开始运营的时候,只重[销售],不重[教学],虽然第一枪打得很响亮,但是教学团队离职率居高不下,导致后劲不足,没有形成产品的核心竞争力,市面上很容易出现同质化产品,再加上员工离职率高,始终没有一支高水平的核心团队,最后只好寅吃卯粮,难以为继。
所以,希望真心想做机器人教育的老板,都能够对授课老师足够重视,做到奖惩分明,让一心想在这个行业发展下去的老师,能够心无旁骛地工作、研发,我相信老板得到的回报也一定是物超所值的!
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