在工作中遇到其他部门同事不配合自己工作时,应该怎么应对呢?
这些人在任何部门都不罕见。有时候在会议中,你会觉得自己好像在和他们竞争吗?老板安排任务的时候,跟他有关系的,他接应该是合适的。但他总是找理由或理由推脱,或忙,或事太多,或干脆保持沉默。这样的场合对于一个负责任的人来说是很难受的,因为那段沉默简直就是折磨。那么遇到其他部门的同事不配合自己的工作怎么办?
如果有一个非常不配合或者情绪对接的人,经过各种沟通还是没有进展,首先保留沟通工作的证据,给予正面反馈,也就是反馈给你的直属领导,因为他直接负责和评价你的工作结果。如果你的工作出了问题,很多时候,他需要承担责任。这个时候,你的领导一般会告诉你,他会处理这个事情,会和其他部门的同事以及他的直属领导沟通。然后你只需要等你的领导来处理,告诉你沟通结果,以及以后如何改进工作流程。
站在对方的角度看问题,找出别人不支持你的原因,然后想办法消除这些因素的影响。他们可能有其他工作安排,真的很忙;也许一个同事想获得某个市场资源,但你的计划会阻碍他;你的同事会对某样东西有自己的偏好。如果你愿意花时间站在他们的角度看问题,你会发现别人不同意是有原因的。当你明白他们的顾虑是什么,你就可以采取相应的行动来克服这个障碍。可以找一个中间地带,做一些让步,让对方改变态度。
同时,如果你害怕犯太多的错误。要和他们沟通,明确目标,对未来实现目标过程中可能出现的风险做好预警措施;目标达成后对大家的成长和以后的工作也有帮助。如果一个同事就是这样的性格,不跟任何人合作,那就先跟他正常沟通。如果对方坚持不配合,那么你可以向领导汇报,细化分工,领导直接分配他负责的事情。