Question

什么是执行力？怎样才算有效的执行力？

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Answer 1

我们一直都听说了，在一个单位、一个部门之间一定要有执行力，但是很多朋友表示，所谓的执行力是一种比较抽象的东西，究竟怎么样才算是有效的执行力？今天小编就和大家详细聊一聊如何形成有效的执行力。

所谓有效的执行力，是指在一项工作中一个部门或个人为了能够达成目标，有效利用现有的资源，完成既定任务的方式。比如说就是把企业的相关计划变成现实，变成实际上的成果。那么其中的执行力，就在其中很大程度上依赖每个员工的付出，包括就是一个部门之间完成目标的动力。对于企业来说拥有好的执行力，才能够帮助企业达到目标，完成工作任务，对于部门来说，好的执行力更能提升整体员工的凝聚力。

那么如何才能够有效提高执行力？首先就是要抓住事物的关键点。从一个事物的关键出手，才能够将任务更早地明确下来，同时要制定严格的规定，要求每一个工作落实到人，每天都安排是什么进度。只有规划好了要去完成什么目标，才能在具体的工作开展中有效执行。通过加大力度的方式完成工作，从而有效地提升一个部门的执行力。而另外一点，就是要学习管理方法。要健全一个部门之间的相应组织架构，让每一个人各司其职，在合适的岗位上才能最大的发挥每个人的能力。更好地掌握做事的技巧，而提升执行力就需要依赖于此。

综上所述，公司或者部门想要达到有效的执行力，就需要加紧各方面的建设，包括组织管理方面和人力资源分配。而最后要由领导者强力的推行，保证一项任务能够坚决有效地执行，最后完成目标。

Answer 2

处理事情的效率与反应能力。遇到问题不慌不忙，立刻进行分析，然后给出解决对策，在最快的时间内处理问题。

Answer 3

也就是你说了之后，员工就会立即去做。并且做得很好。我认为员工的工作效率高的话，就会有执行力。

Answer 4

指的就是说完就会立即去做。不用你催促他们。所以我认为作为一个领导，应该要树立起威严，树立起自信。