Question

老员工在公司应该怎么做才会让老板更重用，让新

Answer 1

老员工在公司应该怎么做才会让老板更重用，让新

1. 对新人耐心和友善

新人加入公司，在公司政策，业务经营，报销流程等很多方面都不懂，一旦向你请教，你很容易就会流露不耐烦的神情，或觉得新人太幼稚，从而不太愿意搭理他们。

然而对于初来乍到的人来说，能够在他们最需要帮助的时候伸出援手，他们一定会感激不尽。

况且新人有一天都会成长，日后和你在工作上也少不了打交道，当初你的帮忙也会转化为日后工作上对你的绝对支援。

举手之劳，何乐而不为呢？

2. 接受新事物，拥护改革

拥有一份开放的心态对老员工相当重要。

尤其当公司引入新理念，新策略，新流程，新工具，新方法，甚至发起改革时，大部分老员工下意识会有一些牴触心理。

你可能会觉得自己最了解公司和业务，新事物总会有风险，可能会失败，所以冷眼旁观或是说风凉话，甚至消极抵抗。

随着时代和技术的进步，新事物的出现在所难免，竞争的加剧和市场的变化也会迫使企业作出一些的新的变化和改革。

如果你逆势而行，不仅不会阻碍和摧毁新事物，反而会让公司和领导认为你思维守旧，心态消极。

不如让自己空杯，以谦虚好学的心态拥抱新事物，你自己一定会从中受益。

3. 不做长舌妇，背地论是非

老员工因为在公司时间长，认识的人多，所以对很多幕后故事，坊间传闻都略知一二甚至如数家珍。

这些简直就是闲聊时最好的素材和佐料，偶尔说说，也无伤大雅。但要懂得适度，如果乐于并频繁地和同事说三道四，论人是非，就很容易走向极端。

造成谣言满天飞，小道讯息大行其道，甚至可能中伤他人，这些都是公司最为反感的事情。

而一旦你被公司认定不专心工作，是谣言制造机，那你的位置就非常危险了。

4. 不背后说领导坏话

老员工还会很不自觉地在私下里评论领导，尤其针对领导的某项政策，决定或做法看不顺眼时，更容易跟同事在背后发牢骚，说坏话。

“话会长腿”，千万不要以为你叮嘱了对方不要外传后，就万无一失。

99%的可能性，你所说过的坏话最终会传到领导耳朵里，不仅会原封不动，而且会添油加醋。

如果你有这个毛病，一定要重视并尽力改掉。

5. 注重穿着和外在形象

还有些老员工对公司环境和同事都熟悉，会渐渐放弃对外在形象的要求。

比如：

穿着过于休闲随意

衣服连续穿两天以上不换洗

带着大胡子上班好几天不刮

衣服皱巴巴没熨烫好就上身

衣物上污渍不及时洗涤

发型凌乱，不及时修剪

将自己拾掇的干净利落，清爽自然，不仅是尊重自己，也会让他人愉悦。

一个从外在上就开始放弃自己的人，你又能指望他在工作上有什么突出贡献和高效产出呢？

6. 保持积极乐观的精神状态

除了外在形象的邋遢颓废，有的老员工也老是一副没精打采，生无可恋的样子。

没错，在公司多年， *** 退去，缺乏动力在所难免。但是如果就此开始步入混吃等死之列，那最后就真的会被公司无情抛弃。

公司在不断成长和壮大，也在不断求新求变，员工也要让自己随时跟上公司的节奏，和公司共同成长，才不会被淘汰。

积极乐观面对公司，面对工作，面对同事和面对自己，转变思路和心态，即便是老员工，你也会活出自己的精彩。

7. 别总是倚老卖老

很多人特别讨厌老员工一开口就说“我们以前blablabla......”之类的话，就好像所有的事情就他们有发言权，过去什么都比现在强，现在的公司就不行似的。

当然不能否认历史和过去有很多值得发扬和借鉴的地方，但是因此过分夸大过去的一切，就会有失偏颇，不能公正理性地面对现在。

更重要的是很多员工甚至领导比你加入公司晚，如此诋毁现在不就是在质疑后来的这些人的能力，水平和贡献度吗？

你这么一牢骚的确让自己很爽，但却完全没顾及他人感受，慢慢大家都会远离你。

8. 帮助支援新领导

老员工会不由自主带着挑剔的眼光看待部门来的新领导，有时甚至会有点幸灾乐祸地等著看新领导的笑话。

其实他们忽略了重要一点：新领导的加盟，必然已经得到了更上一层领导的支援和授权。

所以如果在新领导加入初期不给予他们充分支援，一旦新领导熟悉情况，掌握局势时，曾经怠慢过的老员工就岌岌可危了。

所以不如敞开心扉，信任新领导能够带来新的变化，推动部门新的发展，从一开始就从心里接纳并全面支援ta。

9. 主动承担工作

老员工有时会过于懒散，舒适区待久了就不愿出来，因此对部门和公司的工作绕道走，不愿多干一点活。

长此以往，让领导看不到老员工的价值和新的贡献，而老员工自己也会如温水煮青蛙般，慢慢荒废了“功夫”，迷失了方向，自我贬值。

如果老员工能清醒认识自己的危机，主动承当更有挑战性的工作和专案，一直保持积极向上的态度和工作状态，那在领导眼里，你的价值一定远远高于其他员工。

10. 不要形成派系

老员工特别容易因为某种利益的瓜葛形成有形或隐形的派系。

在派系里大家交流公司各种隐秘资讯，传播或真或假的小道讯息，甚至共同“密谋”整倒某个同事。

一旦派系形成，并被公司领导发现和识别，就很危险，因为领导最讨厌这种“自立山头”或“朋党”的存在。

员工过生日，公司应该怎么做

制作一个大蛋糕！让所有员工都来为过生日的员工庆祝生日快乐！主要是气氛！让员工感觉到公司对员工的关心体贴！

对于公司，给员工过生日无疑是想增强企业凝聚力，体现公司领导对员工的一种关怀。这种“人性化的管理”从某种意义上来说，更能激发员工的工作热情。要让员工的生日过得更有意义。
生日会作为公司与员工之间架起的一座桥梁，公司有必要利用这一优势，把他做得更细致一些。比如，要求人事或其他部门平时多收集员工个人近期的小愿望，再根据员工的性格特点、兴趣爱好、从最深处了解员工最想得到的东西。如果条件许可的话，可以形式多样，且在保密的原则下进行，这样既能给员工一个惊喜，又能让员工真正体会到公司对他们的关怀。
首先，公司员工多的话，可以主办同一个月生日的人在一起过生日。指定一天一起吃蛋糕，玩点娱乐的，抽抽奖，或者发点东西都可以。
把会议室简单布置了一下，桌上摆满了水果、瓜子、蛋糕等，然后把他们召集在一些，利用中午休息时间，以茶话会的形式座谈，以示亲情关爱，营造一种“家”的感觉。可以做一个DV视讯短片，捎上领导和同事对他们的祝福，然后新增上生日歌曲做背景音乐，到生日那天，再放给他们看，其目的是达到相互交流、营造感动的企业文化。
也可以给员工们建立一个员工生日平台，里面可以包括：公司领导的关怀、上司的激励、同事的祝福，加上员工工作的瞬间和难忘的场景汇集在一起，把他们当作公司温馨的一角来经营管理，其效果就显而易见。 最重要的是平台类似一个购物网站，可以领取自己心仪的生日礼物。
公司还应当把员工生日当作一种激励的方式来操办。如组织旅游，外出考查学习等方式。
其次，要了解员工真实的需求，就像一个家庭经济困难的员工，不仅需要得到公司的关怀，更需要经济上帮他度过难关。所以针对这种员工，在他生日之际，除了可以营造一种感人的场面外，还要结合其家庭的实际需求，并在公司承受的范围内，送上一份此时此刻最能满足其家庭经济的礼物，如一件衣服或一床棉被等。而这种既结合员工实际又符合公司发展的生日会，才算是最有意义和最有价值的。

老板请假了，作为员工应该怎么做

这是个独当一面的好机会啊，你可以根据自己的经验和能力去执行你的工作，如果一段时间过后你的老板回来发现你的那一套对公司有帮助，那么对于你以后的路来说，也是比较顺畅的！

什么样的老板和公司才会让员工为公司拼命工作

能把你当自己孩子一样爱好的人。 例如：你犯错了，他只是说俩句，没事，好好工作。能原谅你。薪水按时发，没钱可以提前预资。 试问你带你这样的人你会不会好好为他工作。

老板说要让新员工更快的融入公司，要组织个活动，求：怎么做啊?

去做拓展训练

两个人在公司吵架.老板很生气,我们应该怎么做?

第一、一分谦让，家庭成员之间不要事事针尖对麦芒，多给对方说的机会，多为对方着想,避免发生不必要的冲突，亲情无价。第二、一分惊喜，制造戏剧化效果，往往很多矛盾在玩笑中灰飞烟灭。　第三、二分责任，承担自己应尽的责任和义务，多为家庭做一点，少为自己考虑一些。第四、二分沟通，很多矛盾都是由于家庭成员之间缺乏沟通从而使矛盾激化。第五、四分豁达，人生短暂，应建立和谐社会、和谐家庭，凡事想开点，不要事事斤斤计较，不要勾心斗角，不要贪小便宜，心胸开阔一点，乐于感恩的人活得轻松愉快

员工的狗在公司咬人，老板该担责吗

一般情况是不承担责任。
侵权责任法第七十八条 饲养的动物造成他人损害的，动物饲养人或者管理人应当承担侵权责任，但能够证明损害是因被侵权人故意或者重大过失造成的，可以不承担或者减轻责任。

老板不让辞工怎么办？我该怎么做才不会亏？求解？怎样才会让我辞工？

只要你提前30天，没有不批准的。

在公司应该怎么要求加薪啊

建议您读一本书，对如何在公司里得到升职以及加薪都有独到的论述。

百K度K搜 社K会K纵K横K学 (删掉K） K在K新K浪K读K书K网K直K接K阅K读 一定要反复读，好好的悟透其中的道理。

下面节选书中一小段：
社会三阶层向老板要求提高薪水的策略。

一般情况下，如果你不主动向老板要求加薪，老板是不会自动给你加薪的，尤其是企业基层的员工，就算企业效益再好，你能领到的总是那点可怜的薪水，所以许多人就想向老板提出加薪。但是向老板要求加薪，不仅需要勇气，更需要智慧，所以如果你觉得你的薪水对不起你的付出，只要你策略得当的向老板提出加薪，一般是可以达成的。下面我们就来看看社会三阶层的人是如何向老板提出加薪的……
讲到这里，大家会有许多疑问，我先解答一下第一个疑问：老板为什么会答应的这么痛快？

通过你提的一些公司漏洞，以及合理化建议，老板永远不知道他还有多少漏洞需要处理，他也不知道你还有多少合理化的建议，所以他永远不知道你价值的上限。而他这时候最想做的事就是拼命的要把你留在公司，因为每个人都有两种最基本的欲望：“追求快乐和逃避痛苦。”你提出的合理化建议让他很快乐，但是公司的漏洞让他很痛苦，因为当到老板的人都知道一个道理：“千里之堤，溃于蚁穴。”也许就是因为一个小小的漏洞，却会让他的公司倒闭，而人最大的恐惧来自于对未来的无法掌控，而你却能察觉许多他掌控不了的危机，所以你在他的眼里就非常重要，因此他不但要给你加薪，而且还很可能给你一个领导位置，至于那个位置你想不想要就是你的事了，关键是这时你已经完全掌握了主动权，就算你嫌麻烦而不愿意走上领导岗位，老板也会给重新你安排一个比较轻松的工作环境……