作为领导,最想培养哪种下属?
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、尊重领导且有发展潜质的人
领导选人首先就会选择那些认同公司价值观、尊重领导、服从领导管理的人来重点培养。当然,如果一个下属只是很听领导的话,而在工作方面没有任何的特长和优势,领导也是不会选择这样的人再去花费时间培养的。
因为这样的人,培养成本太高,同时就算花时间和精力培养了这样的人,这也不一定就能够达到领导的预期。
二、工作能力很强且情商很高的人
高情商的人懂得如何说话,懂得对不同的人说不同的话,他们知道什么样的话别人听了会高兴,什么时候说什么话才会恰到好处。只有懂得了这些,领导才能在公司游刃有余、如鱼得水。
所以,领导在选择和培养下属的时候,他们也会相应地去选择那些工作能力强,同时情商还很高的人作为培养的对象。
三、懂得感恩和及时反馈的人
领导喜欢懂得感恩的人,那些做完工作及时反馈的人。懂得感恩,领导就会觉得他的付出是值得的,以后学有所成之后还会继续回报他人,回报公司;懂得及时的向领导反馈他们安排做的事情,这样领导就会觉得你是一个主动寻求成长且把他们放在眼里的人。
这样,领导以后才会把更加重要的任务安排去做。当做的项目越大,收获就会越多,成长就会越快。这一切都是相辅相成,一脉相承的。
领导选人首先就会选择那些认同公司价值观、尊重领导、服从领导管理的人来重点培养。当然,如果一个下属只是很听领导的话,而在工作方面没有任何的特长和优势,领导也是不会选择这样的人再去花费时间培养的。
因为这样的人,培养成本太高,同时就算花时间和精力培养了这样的人,这也不一定就能够达到领导的预期。
二、工作能力很强且情商很高的人
高情商的人懂得如何说话,懂得对不同的人说不同的话,他们知道什么样的话别人听了会高兴,什么时候说什么话才会恰到好处。只有懂得了这些,领导才能在公司游刃有余、如鱼得水。
所以,领导在选择和培养下属的时候,他们也会相应地去选择那些工作能力强,同时情商还很高的人作为培养的对象。
三、懂得感恩和及时反馈的人
领导喜欢懂得感恩的人,那些做完工作及时反馈的人。懂得感恩,领导就会觉得他的付出是值得的,以后学有所成之后还会继续回报他人,回报公司;懂得及时的向领导反馈他们安排做的事情,这样领导就会觉得你是一个主动寻求成长且把他们放在眼里的人。
这样,领导以后才会把更加重要的任务安排去做。当做的项目越大,收获就会越多,成长就会越快。这一切都是相辅相成,一脉相承的。
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