领导职能在企业管理中起什么作用?
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管理:通常是整合各种资源借助各种手段来达到既定的目标,管理注重做事,把事情做的既有效果又有效率;\x0d\x0a领导:通常关注意义和价值,关注所要达到的目标是否正确,是否值得。领导关注做人、关注人的尊严、人的价值、人的潜能、人的激励和发展。\x0d\x0a什么是领导?\x0d\x0a经理人员可以通过任命的方式产生,但经理人员的领导地位必须自己在工作中树立\x0d\x0a1.领导不是组织中的某一个职位,而是一种积极的、有影响的力量。\x0d\x0a2.领导地位的获得不是基于某个职位或身份,而是基于领导者的威信和声望。\x0d\x0a3.领导地位可能来自于个人的热情、权威、可信、知识、技能或者超凡的魅力——简而言之,它来自于领导者对其下属所产生的影响力。\x0d\x0a\x0d\x0a领导职能在管理中的作用:\x0d\x0a1.指挥:使员工的行动朝向管理者设定的目标\x0d\x0a2.协调:使员工之间、部门之间协作顺畅、化解冲突\x0d\x0a3.激励:使员工有更高的热情去工作\x0d\x0a实现指挥、协调、激励的作用,管理者对其下属就必须具有影响力,这种影响力事实上是一种权利
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