在办公室里,有哪些是不能做的事情呢?
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1.不能把同事当朋友
哪怕是工作中性格合得来,相处得非常要好的同事,都不能发展成朋友关系。
2.可以热情,礼貌与同事相处
多帮助同事、主动打招呼。但是一旦下班,离开工作环境,就尽量不要联系同事
3.下班约同事逛,吃饭大忌
在工作中对待同事可以亲密无间,主动热情,但是不要过多地介入到同事的私人生活,也要避免同事介入到你的私人生活。下班之后,就把同事当成陌生人看待。
4.不要过多透露隐私给对方
5.不能把对方当知己
如果你的底细被同事知道得越多他制衡你的把柄就越多。在工作场合,过多谈论个人隐私的人,往往会被认为是口风不严的人,这种人领导可不敢重用。
6.私下不评论,吐槽他人
7.懂得拒绝
不好一副老好人的样子,什么事情都帮,都抢着做,到头来自己什么好处没有捞到,反而在某一次拒绝了别人留下不好的口碑,影响自己的。
广东大宸建筑设计有限公司
2020-04-27 广告
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作为领导,该如何带新人呢?老王给你3个建议:
1、做给下属看,这是用行为教下属该如何做。
2、带下属把工作做一遍,这是手把手的教下属该如何做。
3、下属做,你旁观。看员工是否做正确:如果错误,继续指导;如果正确,让员工按照你的动作和思维继续做,达到灵活多变、举一反三。
作为管理者,做到这三点,你才算是会带新人的管理者。如果你不这样做,你带新人就瞎带,完全凭员工个人悟性生存。这样的管理者,就不是好的管理者。
1、做给下属看,这是用行为教下属该如何做。
2、带下属把工作做一遍,这是手把手的教下属该如何做。
3、下属做,你旁观。看员工是否做正确:如果错误,继续指导;如果正确,让员工按照你的动作和思维继续做,达到灵活多变、举一反三。
作为管理者,做到这三点,你才算是会带新人的管理者。如果你不这样做,你带新人就瞎带,完全凭员工个人悟性生存。这样的管理者,就不是好的管理者。
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