美国文化是日本文化的模式?
1、自然条件的不同
美国:自然条件优越,资源丰富,组织的规模经济显著。将物质资源和财务资源放在优先考虑地位,对人的管理习惯于从个人能力的培养和发挥出发。
日本:一个岛国,自然资源匮乏,迫使他们重视他们唯一的富裕资源――人,也迫使他们依靠团结协作,降低损耗。
2、历史背景不同
美国:他们没有什么历史传统,是一个移民国家,其中多数的西欧移民是因为逃避高压政策而来,所以害怕集权,各人都拥有独立意识和强烈的个人主义,行为遵从自由主义。
日本:受历史上的封建家族关系的影响,上级对下级就表现出家长式的统治、关怀、干预,下级表现出服从、信任、忠诚。大家族式的和睦气氛,更多的是以国家,集体利益为重,个人服从集体。
3、文化背景不同
美国:大多民众信奉基督教。教义中有一种原罪的观念,认为人是天生懒惰的,好逸恶劳, 所以管理要加强控制,监督。
日本:日本文化深受佛教、中国儒教、本地神道的影响,遵从儒家的"仁、义,礼、智、忠、孝、和、爱"伦理道德文化,人与人之间追求和睦相处,互助互敬。讲求人际之间信任、忠诚、利他。
扩展资料:
美国企业文化的特征是以结果和绩效为导向,为实现组织的目标,建立起整套的评估体系,赏罚分明,是一种有效率的公平的文化模式。这种领导方式的背后,是美国文化中追求自由、崇尚个人英雄主义的体现。
日本企业文化的特征是激发员工的归属感,发挥自下而上的团队精神。与美国企业有很大不同,日本企业常常通过长期稳定的就业政策,让员工愿意为公司的长远目标积极努力,从而进一步发挥团队精神和现场工人的智慧,发现问题、解决问题,提高企业的生产和管理效率,实现自下而上的领导方式。
参考资料来源:百度百科-企业文化
2024-09-05 广告