领导者具备的三种能力
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领导者需要具备三种能力:逻辑力、反馈力和创新力。
逻辑力是领导者第一能力
要看清事物运行背后的逻辑,从而纵观全局,预测未来趋势,可谓得逻辑者得天下。既然是管理者,基本上经常与方案、计划、任务打交道,上执行公司以及上级领导交办的任务,中协调与配合上下游部门的工作,下指导部门员工开展工作。
反馈力是领导者第二能力
反馈力就是一个人向交代给自己任务的人反馈工作思路和计划。领导交办的任务,实际上很是希望下属回去思考以后,用自己的语言复述一遍你的思路和方案,因为你很有可能没有完全理解领导的意图。
创新力是领导者第三能力
这个时代唯一不变的就是变化,创新意味着改变。领导者不能循规蹈矩,把事务性工作当做自己的实绩,因为事情是做不完的。作为领导者要善于透过繁多的事务性工作中看到规律,怎么制定流程,怎么制定原则,学会智慧性偷懒,方便后续高效率去完成同类型同数量的工作,这才是管理高手。
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