为什么老实人容易受欺负？
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认同，你若软弱就一定会被人欺负，以前对这句话理解不深，以为是毒鸡汤，从来的都是持否定的态度，自进入社会十余年后，才慢慢明白，老祖宗的话还是很有道理的。
前一段时间，公司在赶工程进度，一个年老的木工可能自己分包的活搞得慢了一点，碍着钢筋工的进度了，那钢筋工领班直接把人家木工的模板给扔掉了，还对人大吼大叫，也可能仗着自己人多，压根不把60余岁的木工放在眼里。
木工不知道是不是觉得自己理亏，也没有过激的行为，回了几句后自己默默的把材料捡了起来。
这事就这么完了吗？很不好意思，可能觉得这个木工好欺负，之后钢筋工领班时不时对其吼几句，要这个木工做快点，别影响自己的员工干活，连旁人都看不下去了，你让别人进度快点就快点，干嘛说话那么嚣张，那么难听呢？
可欺负弱者是人的一个天性，这个钢筋工领班哪里听得进别人的劝说，直到有一天他又扔了别人的模板，这次，很不巧，木工的儿子刚好新来这里，跟着自己老爸干活，见自己爹被欺负，立马就过来说理，可能是语气大了点，附近同在干活的钢筋工以为自己的领班要被打，纷纷过来帮腔作势，而平时看起来懦弱的年老木工见自己儿子被欺负，哪里忍得住，也一改往常的姿态，和钢筋工争吵了起来，这种情况下，双方大打出手就是早晚的事。
结局就是一番混战下，木工的儿子一棒子打的钢筋工领班的亲戚头部鲜血直流，直到报警后事态才平息。
后来，在警察和领导的调解下，木工赔了对方几千块的医药费了事，但至此以后，这个钢筋工领班再也没有吼过年老的木工。
这就是现实，你若表现出弱小的姿态，生活回馈你的不是退一步海阔天空，而是赤裸裸的人善被人欺，马善被人骑。
也许有人会说，搞工程的工人文化程度不高，素质都比较低，不足以作为事例，那就谈谈我在广州上班时碰到的一件事，那时我在海珠区上班，从事的是外勤业务，某天周一早上公司大例会时，我们分公司老总主持讲解业务中风险的控制，结果讲着讲着，不知道哪根筋搭错了，揪着一个部门经理大声指责，说其带领团队无方，部门业务风险明显超标。
本来正常的批评，有事说事，哪怕严厉点也无所谓，可因为这个经理是新升上来的，虽然管理能力强，可人属于那种温和型，脾气很好，加之年龄也有40余岁，正是家庭责任最大时，不敢轻易跳槽，虽然被老总当着几百号员工的面羞辱，依然表现的很温顺，一直低着头回复：“付总，我会加紧改善的”
可是这样说有用吗？正常情况下，领导会就坡下驴，给下属一个面子的，可这位分公司老总，部门经理的直属领导非但不领情，反而骂的更狠了，说什么没有能力就别干这个领导，换有用的人上来，做事拖拖拉拉，一点不像个男人。
俗话说打人不打脸，人家部门业绩分公司第一，是实打实的凭本事从业务主任升为部门经理的，你说你当着所有员工和他下属的面骂人家软弱，无能，不像男人，你觉得正常人会受的了吗？
果然，那位经理爆发了，直接吼对方，你不要以为你是分老总就怎么样，我哪里不行了，如果这个月我们部门风险不达标，我主动辞职，行不？
本来还一潭死水的会场，顿时有些窃窃私语，而一旁不做声的分公司副总此时也发声了，对那个部门经理说：“老林，不要那么意气用事，老总也是为了大家好”，说完看了一眼老总，好说歹说把部门经理默默的拉出了会议室。
而那个分公司老总不知道是不是被对方吓住了，态度立马来了个一百八十度转弯，说了句那我看你的行动结果就草草了事。
据说后面那个部门经理也没有离职，位置照样坐的四平八稳。
这就是典型的你越怕什么就越来什么，如果这个部门经理不发飙，搞不好后面的日子更加难过，员工看不起，不服管，领导更加看不起，给穿小鞋，如果你表现的无所顾忌，不怕丢了饭碗，领导也不敢太为难，毕竟谁会和自己的前程过不去啊，惹毛了同样职位不低的人，还是能力强的，别人一气之下来个鱼死网破，这种事万一被更高级领导知道，自己前途不也玩完了么？
现在这个社会就是一个典型的弱肉强食，严格遵循丛林法则的时代，不是要你平时表现的多么嚣张，而是要在工作生活中，让人明白，你是一个不好惹的人，用一句话总结就是我不愿做一个恶人，但我要做一个不被恶人欺负的人。
希望能帮到你，祝你好运
前一段时间，公司在赶工程进度，一个年老的木工可能自己分包的活搞得慢了一点，碍着钢筋工的进度了，那钢筋工领班直接把人家木工的模板给扔掉了，还对人大吼大叫，也可能仗着自己人多，压根不把60余岁的木工放在眼里。
木工不知道是不是觉得自己理亏，也没有过激的行为，回了几句后自己默默的把材料捡了起来。
这事就这么完了吗？很不好意思，可能觉得这个木工好欺负，之后钢筋工领班时不时对其吼几句，要这个木工做快点，别影响自己的员工干活，连旁人都看不下去了，你让别人进度快点就快点，干嘛说话那么嚣张，那么难听呢？
可欺负弱者是人的一个天性，这个钢筋工领班哪里听得进别人的劝说，直到有一天他又扔了别人的模板，这次，很不巧，木工的儿子刚好新来这里，跟着自己老爸干活，见自己爹被欺负，立马就过来说理，可能是语气大了点，附近同在干活的钢筋工以为自己的领班要被打，纷纷过来帮腔作势，而平时看起来懦弱的年老木工见自己儿子被欺负，哪里忍得住，也一改往常的姿态，和钢筋工争吵了起来，这种情况下，双方大打出手就是早晚的事。
结局就是一番混战下，木工的儿子一棒子打的钢筋工领班的亲戚头部鲜血直流，直到报警后事态才平息。
后来，在警察和领导的调解下，木工赔了对方几千块的医药费了事，但至此以后，这个钢筋工领班再也没有吼过年老的木工。
这就是现实，你若表现出弱小的姿态，生活回馈你的不是退一步海阔天空，而是赤裸裸的人善被人欺，马善被人骑。
也许有人会说，搞工程的工人文化程度不高，素质都比较低，不足以作为事例，那就谈谈我在广州上班时碰到的一件事，那时我在海珠区上班，从事的是外勤业务，某天周一早上公司大例会时，我们分公司老总主持讲解业务中风险的控制，结果讲着讲着，不知道哪根筋搭错了，揪着一个部门经理大声指责，说其带领团队无方，部门业务风险明显超标。
本来正常的批评，有事说事，哪怕严厉点也无所谓，可因为这个经理是新升上来的，虽然管理能力强，可人属于那种温和型，脾气很好，加之年龄也有40余岁，正是家庭责任最大时，不敢轻易跳槽，虽然被老总当着几百号员工的面羞辱，依然表现的很温顺，一直低着头回复：“付总，我会加紧改善的”
可是这样说有用吗？正常情况下，领导会就坡下驴，给下属一个面子的，可这位分公司老总，部门经理的直属领导非但不领情，反而骂的更狠了，说什么没有能力就别干这个领导，换有用的人上来，做事拖拖拉拉，一点不像个男人。
俗话说打人不打脸，人家部门业绩分公司第一，是实打实的凭本事从业务主任升为部门经理的，你说你当着所有员工和他下属的面骂人家软弱，无能，不像男人，你觉得正常人会受的了吗？
果然，那位经理爆发了，直接吼对方，你不要以为你是分老总就怎么样，我哪里不行了，如果这个月我们部门风险不达标，我主动辞职，行不？
本来还一潭死水的会场，顿时有些窃窃私语，而一旁不做声的分公司副总此时也发声了，对那个部门经理说：“老林，不要那么意气用事，老总也是为了大家好”，说完看了一眼老总，好说歹说把部门经理默默的拉出了会议室。
而那个分公司老总不知道是不是被对方吓住了，态度立马来了个一百八十度转弯，说了句那我看你的行动结果就草草了事。
据说后面那个部门经理也没有离职，位置照样坐的四平八稳。
这就是典型的你越怕什么就越来什么，如果这个部门经理不发飙，搞不好后面的日子更加难过，员工看不起，不服管，领导更加看不起，给穿小鞋，如果你表现的无所顾忌，不怕丢了饭碗，领导也不敢太为难，毕竟谁会和自己的前程过不去啊，惹毛了同样职位不低的人，还是能力强的，别人一气之下来个鱼死网破，这种事万一被更高级领导知道，自己前途不也玩完了么？
现在这个社会就是一个典型的弱肉强食，严格遵循丛林法则的时代，不是要你平时表现的多么嚣张，而是要在工作生活中，让人明白，你是一个不好惹的人，用一句话总结就是我不愿做一个恶人，但我要做一个不被恶人欺负的人。
希望能帮到你，祝你好运
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