Question

工商管理与质量管理体系建设怎么融合？

一边是从制造大国向质量强国转变的迫切需求，一边是接触到的企业全部不见质量体系落地的影子，看不见质量管理七原则中“领导作用”在推动质量体系的运行，作为一名质量管理从业人员，感觉像在大海中迷失了方向，
所以我有时候在想，假定以下条件下，会不会能孵化出一个质量管理标杆企业:
1、年轻一代MBA学历的企业老板；
2、且他是接管了父辈的一个中型企业；（屏蔽掉创业阶段的管理缺失）
3、他对质量管理体系，比如IATF16949非常认同，想在自己的企业中推行。
在上述条件下，由他主持质量手册、程序文件、表单模板策划，能否创造出一套将企业管理与质量体系管理完美融合的制度，让企业运营管理自我进化、持续进步？