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提出离职,领导许诺升职加薪,还要不要留下来?
我给你的意见是没必要留下来。当你提出离职,就已经意味着对这个公司失去了兴致。我觉得没有发展的前途,一定是你深思熟虑之后的决定。这个时候老板承诺升职加薪,可能只是因为没人接待你的岗位。所采取的一种缓兵之计,况且你们之间的间隙已经产生。没有必要留下。
好了,下面就详细的介绍一下,当我们提出离职,老板许诺升职加薪的一些原因
1.找到挽留的原因。
其实在现实生活中,我们辞职,跳槽很常见的。工资低,人际关系不好,公司发展没前途,工作不愉快了。
但是不管是哪种人,都是我们考虑再三做出的决定。
如果说这个时候老板挽留你有时候也是有一些原因的,你需要弄清楚,而不是要老板给带偏。
①做给其他职工看。
②你离开之后没人接替。
③你手头的一些客户资源,他完全没有掌握。
而这才是挽留你的真正原因。
二,升职加薪这个只是承诺,只是一个饼,是否能够实现,那是以后的事。
在职场中,我们清的最多的可能就是老板的承诺和画的饼了,他们说的多,做到的却很少。因为你的突然辞职,可能他没有找到接替者。也可能是想继续使用你这个廉价的劳动力。所以就发挥了他的特长,继续给你画饼,继续给你承诺。
三,是不是老板给你下的套?
虽然企业是老板的,但管理者一般拥有很大的权力,如果在职期间因为表现优秀,被上司嘉奖、涨工资,这是情理之中的。
但如果是提出离职以后,领导才提涨工资的事,那就要反思一下了。如果自己离职的原因是因为薪资低,那就更要反思一下了。
因为这意味着上司是知道给自己的薪资低,但却不想给自己涨工资,现在自己要辞职了,这才提出涨工资的事,领导这是在套路下属。
在职场中,处理某些事情需要快刀斩乱麻,尤其是面对辞职时,当你因为某项诱人的条件而妥协时,就必须要做好承受任何最坏的后果的准备,不然就别犹豫,按照之前的决定执行。
当一个员工想要离职时,领导通常会采取一些措施来挽留他们。其中之一就是许诺升职加薪。然而,是否应该留下来需要仔细考虑。下面我将从以下几个方面进行解释:
1.考虑许诺的可靠性。
首先,需要考虑许诺是否可靠。领导承诺升职加薪可能只是为了挽留员工,而不是基于员工的真实价值和工作表现。因此,员工应该考虑许诺是否是真正的承诺,以及这些承诺是否能够得到实现。如果领导的承诺不可靠,那么留下来可能不是一个好的选择。
2.考虑自己的职业发展。
其次,员工需要考虑自己的职业发展。升职加薪可能会提高员工的薪资和地位,但这并不一定意味着员工的职业发展能够得到更好的发展。如果员工的目标是在特定领域或行业中发展自己的职业生涯,那么他们可能需要考虑是否留在当前公司能够帮助他们实现这些目标。
3.考虑公司的文化和价值观。
另外,员工需要考虑公司的文化和价值观。如果员工与公司的文化和价值观不符合,那么即使升职加薪,留下来也可能会带来不必要的挑战和压力。因此,员工应该考虑是否能够与公司的文化和价值观相匹配。
4.考虑个人生活和工作平衡。
最后,员工需要考虑个人生活和工作平衡。即使升职加薪,留下来也可能会带来更多的工作压力和负担。因此,员工需要考虑是否愿意承担这些额外的压力,并且是否能够保持生活和工作之间的平衡。
综上所述,当领导许诺升职加薪时,员工需要仔细考虑是否应该留下来。他们需要考虑许诺的可靠性、自己的职业发展、公司的文化和价值观、以及个人生活和工作平衡。如果员工发现留下来是一个好的选择,那么他们应该确保领导的承诺是可靠的,并且要与领导达成明确的协议,以确保承诺能够得到实现。
离职是个人的一种决定,每个人有自己的想法和原因。如果你已经做好了决定离职,那么领导的许诺可能只是暂时的安慰,可能只是试图留住你。
然而,如果你打算考虑领导的许诺,那么建议你先对你的工作职责、工作环境、薪资待遇等进行全面评估。如果你认为这些问题已经得到很好的解决,那么你可以考虑留下来。
但如果你已经决定离职,并且你认为这已经是您最好的选择,我建议您与领导沟通清楚,表达您的想法和原因。同时,感谢领导为您提供的机会,并在离开之前在工作上做好交接。这是你向前发展的一种机会,你需要保持积极的态度,寻找更好的工作和发展机会,把握好未来的机会。
提出离职,无论是对于员工还是公司,都会有一系列的利与弊。
利:
1. 员工可以转换职业和发展方向,寻找更好的发展机会和薪资待遇,实现自己的职业目标。
2. 公司也能够通过员工的离职,优化组织结构,重组业务部门,缩减薪资成本,提高效率和利润。
3. 离职可以促进员工和公司之间的变革和创新,为各自带来新的机会和挑战。
弊:
1. 离职会导致公司不稳定,需要广泛而有计划的人员调整,不仅需要招聘新员工,还需要花费大量的时间和资源来培训和激励新员工。
2. 员工离职时,会失去在公司的人脉与职场资源,这可能会让员工的职业发展受到影响,也可能降低公司的声誉和业务质量。
3. 如果员工的离职是因为一些不利的因素,如公司文化、管理制度或领导风格等,则需要采取措施来解决这些问题,以免再次发生员工离职。
综上所述,提出离职虽然可能带来一些不利的影响,但对于员工来说,这是一种自我发展和实现职业目标的机会;对于公司来说,也可以变革结构,优化核心业务,实现更大的利益。
离职后,被领导一再涨薪升职挽留,的确是件很诱人的事,但是否要留下来,需要对老板挽留你的原因以及你所处的职业发展阶段做出分析后再做决定。
老板挽留你,无非两个原因:
一是,替代你的成本高
你的业务能力极强,掌握着核心技术或资源,你的离开可能会给公司造成项目或技术风险,那么升职加薪留你,就是件划算的买卖。
二是,缓兵之计
一时半刻不太容易找到合适的人接手你的工作,先拖延一下时间再慢慢找替代你的人选。如果你不是核心人才(技术骨干、业务骨干、管理层),大概率是第二个原因,那你应该毫不犹豫地拒绝。如果是第一个原因,是否要留下来,取决于你所处的职业发展阶段。
这种情况千万不要留!你的领导能给你升职加薪,当然也能让你降职减薪。你要知道你领导之所以给你涨薪和升职,都是迫于形势,不得已而为之。我以前有一个同事,也是这样的情况,当他提出离职的时候,领导暂时还没有找到顶替他的人,因此就给他许诺说如果他留下来的话,明年会给他升职做主任,我那个同事一听,做主任还不错啊,那我就留下来吧。然后他就把自己之前找的工作给拒绝了,继续留在我们公司,当然领导明显已经不信任他了,背着他偷偷的找人想要顶替他的位置。而他却不知道,还沉浸在领导给他的许诺中,而且工作也一如既往的勤勤恳恳。但是第二年,领导并没有给他升职也没有给他加薪,他一气之下就裸辞了。领导很快就把之前找好的人代替了他,而且丝毫不在挽留他了。
当然也有人是支持的,觉得老板能够升职加薪的挽留你说明还是比较重视你的,是否留下来,就要看你对待这份工作的态度了。如果你辞职跳槽,仅仅是为了加薪,那你的目的已经达到了。可以留下来,毕竟本公司的业务和同事都比较熟悉了,做起工作来,德心应手。没准以后会得到老板的重用。而如果你对公司的发展空间有质疑,那你要慎重考虑了。一份好工作,不仅仅只是薪水问题,是以后职业技能大发展方向问题。如果工资高,停滞不前,那这份工作不适合你。人往高处走,水往低处流,只有见识到广阔的市场,才能放宽自己的眼界。去对自己未来职业规划有帮助的公司是一个很好的选择。在任何行业里,能力和眼界达到了,工薪问题自然可以迎刃而解。
我觉得遇到老板挽留的时候我一定要离开要求离开!
1:中国大多数民营企业都非常重视员工的忠诚度。当你主动提出离职时,老板其实并不信任你对公司的心,但因为暂时没有人能接替你的工作,他不得不提高工资来留住你。这是他故意的,他心里已经给你贴上了“不稳定”的标签。其次,老板也明确表示,离开公司的员工做得很好,他们创造的价值已经超过了工资很多。
2.而且招聘新人工资较高,又要适应企业,工作不如老员工顺利,性价比不高。辞职跳槽是职场常见的行为,离职的原因只有两个,那就是钱少或者工作不如意。但是不管是什么原因,当我们决定离开的时候,一定要想好。如果这个时候领导留着你,要么领导给其他在职员工看,要么你的离职会增加他工作的难度,这才是留着你的真正原因。如果真的要离职,不要因为调薪而留下,因为这次辞职已经影响了你和公司或者领导之间的信任。至少在短期内,公司会觉得你的忠诚度没有以前高了,一些重要的负担可能不会加到你的肩上。在业余时间努力提高自己的能力。身处职场,价值为王。
3.当你在企业的可替代成本太高时,企业会很重视你,你的薪资、地位、关注度都不会差。提前与目标公司建立联系.除非你的经济能力和对压力的心理承受能力都比较好,否则即使是裸辞也能保持良好的心态去选择自己喜欢的公司。
参考观点:
这个问题对于很多人来说都是一个十分纠结的事情。首先,领导给出的升职加薪承诺不能够轻信,因为这只是一种口头的承诺,并不能够完全保证实现。其次,如果员工本身对于现在的工作环境和公司文化已经非常不满意,那么即使升职加薪也不能够代替自己的内心需求和价值观。
解释分析:
1. 领导给出的承诺无法确保实现。在公司中,领导可以给员工一些希望,以维持员工的留任。但是这并不能够保证领导一定会履行自己的承诺,或者达到员工期望的程度。要做好思想准备,充分了解自己所处的公司是否可信。
2. 升职加薪不能代替自我价值的实现。如果员工在当前公司已经感到很不满意和疲惫,那么即使领导给出了升职加薪的承诺,也不能够代替员工希望得到的真正的自我实现和发挥。员工应该关注自己的职业道路,不是在公司中升职加薪后就终点了。
3. 考虑自己的长期规划。即使加薪了,还要考虑公司的业务前景、发展空间和自己的职业规划等因素。换一种方式思考,领导“出价”为升职和加薪,员工“出价”是相应的职业规划和成长。
4. 不要轻易做出决定。应该在考虑之后再决定是否留下。有时候,留下并不一定就是最好的选择,因为员工需要找到一个能够真正实现自我价值和职业规划的公司。员工可以通过调查询问同事或者直接和领导沟通确认承诺的可行性,综合分析自己的情况来做出决策。
延伸补充:
员工是否留下要考虑多种因素,如个人价值观、公司是否符合自己需求、领导给出的承诺是否可靠等等。关键的是,员工要寻找一个能够真正实现自我价值和职业规划的公司。建议员工在决定是否留下前,可以和领导谈谈自己的想法,寻求更多信息并且在定下的协议上签订合同,这样能够保证将来的权益。同时,员工也要谨慎地处理和领导、同事之间的关系,避免引起不必要的误解或者冲突。
总结:
对于这个问题,不能一概而论。员工应该根据自己的情况综合考虑,不仅要参考领导的给出的承诺,还要考量公司和自我的长远发展规划以及与公司其他人员关系等各个方面的要素。如果觉得自己已经到了一个需要改变的阶段,那么即使领导给出升职加薪的承诺,也不能完全代替自己内心的需求。因此,建议员工应该冷静分析和思考,做出最符合自己利益和价值观的选择。