Question

怎样防止工厂抢客户？

Answer 1

可以从以下进行考虑：
一，在工厂下单时，派专人接件送件，不留客户任何信息；

二，所有下单信息，均不留客户信息，包括售后服务都留有自己的联系方式；同时在工厂发货时，也不要让工厂留自己的联系方式；

三，与工厂签合同时，也切记注明一点，不允许与客户私自联系；遇到特殊事件，需经验相关的负责人同意后再进行联系。

Answer 2

　　好的方法是有，但是对于真正想抢你客户的工厂，你根本防不了。
　　如果我是工厂的老板，我下定决心要抢你客户，就一招就足够让你回天乏术：
　　即使你说你会来验货，我可以在你验货后再放，第一次不成功，第二次再放，不抢到手坚决不罢休。。。呵呵。。。
　　工厂要抢SOHO的客户简直易如反掌！
外贸部经理拿的也是抽成而以，他当然也想多赚点。
　　如果他要是真心愿意和你合作，他还会给你工厂的底价，因为这样他自己也可以多赚点，做生意要懂得利用人性的弱点：贪念！
　　反正，既然想做生意，做人就得圆滑点,眼光就要放远点，别为一点蝇头小利在那斤斤计较！
　　阴险狡诈藏于内，阔绰大气露于外！-------- 老板的为人就是如此！

Answer 3

如果单纯的怕员工“走私”可以采用客户联系表的形式，花点钱印一些表格，内容包括客户名称、联系方式、联系人、职务、部门、联系内容、跟踪日期等等，每天每个人都必须认真填写该联系表，该表作为考核内容，联系内容必须把当天联系客户的情况写清楚。这样建立起档案，一定要督促好这个工作，一般他们是很难做假的。定期领导可以看一看他们的联系情况，并随时留意有没有做假的。对于一些重要的客户，管理阶层要在适当的时候（比如过节）去亲自拜访一下，认识一下对方，一是加深感情，二是认识客户，再有就是如果对接的业务人员发生变动，管理阶层也好自己掌握。
我相信这个工作你应该能做到，因为是你在给他们发工资，如果做不到就是失控，那么就该好好整顿了。就一般的业务人员来说，就算他们离开，也很难带走客户的。