Question

合伙开公司要注意什么？请有经验人详细回答，谢谢！

就是机械设备类的，和朋友一起开，他主要负责技术服务，我们主要是销售这块，应该怎么约定，还有应该注意什么？比如注册资金分配还有利润分配等该注意什么？
如果做木地板行业需要什么手续？如果两个人合伙应注意什么？

Answer 1

理想的合作者一定要建立在相互信任的基础上，信任是理智的、有限度的、有约束的，正因如此，才可实现长久信任。而且要求双方在能力上有较好的互补性，这样才能更加默契的合作。

1.合资企业必须做到账目公开、手续齐全。投资人之间应当签订股东投资经营合同，对双方的权利义务以及盈利亏损的分配于分担等事宜做出明确的约定，达到相互制约、诚心合作的目的。
2.订立书面合作协议：双方应尽的职责和应享的权益仔细协定，对合伙人的盈余分配，债务承担，退伙、合伙解体的财产分配等要做出明确阐述，避免纠纷发生。
3.客户资源管理。原则上客户资源特别是大客户资源应当双方共同控制。
4.风险和利益分担问题。一般情况下，按股份比例分担
5.合作中人事方面四个要素：财务会计，出纳，公司经理，客户管理，这四个要素中，合资双方在原则上是双方各控制一半，具体操作是四个岗位中双方各派两人，共同进行经营管理。一般情况下，财务会计和出纳双方各出一人，经理和客户资源管理双方各出一人。

Answer 2

第一，成本尽可能做低

一个新开张的公司最大的成本在于两方面，一个是场地成本，一个是员工成本。

所以在创业的前期，不要图虚名，然后租一个成本比较高的办公室，很多创业公司是被房租耗死的。

另外一个，不要为了面子，不要轻易的招聘一个员工进入到公司不仅仅意味着基本工资，还有对应匹配的办公条件，行政支持，以及社会保障，还要花费一些自己的精力。

所以在创业的前期，尽可能自己一个人干几个人的活，这是一个必须经历的阶段，不是每个创业者，开公司之后，都是翘脚老板，现实的情况是老板往往是公司最勤劳的员工，最任劳任怨的员工

第二，订单尽可能做多

创业的初期，订单是公司发展的动力，而获取订单的渠道，身边的朋友介绍，是最关键的。初期没有太多资金投入到市场的推广，所以更多的是靠自身的人脉关系，如果说现在还没有一个持续稳定的订单来源，不建议现在进入到创业里面

Answer 3

朋友归朋友，生意归生意，从头要定好协议，白纸黑字，人手一份。
1.注册资本要到位。
2.坚决按照注册资本分配利润。
3.费用报销按照一定的权限签字，事先协商好。
4.在公司负债一定的事物按照公司的制度领取工资。
5.不能抽走资金。

Answer 4

两个经商合伙人做生意,需要注意什么因素呢?