建材行业对货物管理的需求有哪些？
展开全部
甘忠泽同志强调，下阶段工作中，一要重视研究解决新情况、新问题。建筑建材业管理部门须立足全局，分析梳理行业发展中遇到的瓶颈问题，针对企业、市场关注的突出问题，加强重大课题调研和政策研究，确保“为工程建设服务，为和谐社会服务，为行业发展服务”的目标落到实处。二要抓好重点领域和关键环节的创新突破。包括：推动建筑业循环经济在技术和法规政策上实现新突破，推进建筑业管理体制和运行机制实现新突破。三要全面加强反腐倡廉建设。重点开展好“三个更加注重”试点工作，抓住防止非法谋取利益这个重点，加强监督；抓紧研究制定出台建筑业市场诚信体系的制度规范和配套办法。四要切实加强政府部门自身建设。要加强干部和职工队伍建设，进一步树立以人为本的服务理念，重点是突出“服务”。
黄融同志指出，当前上海正处于加快实现“四个率先”，加快建设“四个中心”和社会主义现代化国际大都市的关键时期，各项建设和管理任务十分繁重，工程建设面临严峻形势，主要是：项目量大面广、任务艰巨，项目实施受宏观政策、施工场地环境等的制约，工程施工技术复杂，标准和要求不断提高；行业科技创新水平不断提升，但整个行业粗放型发展的痕迹还较明显；行业监管与服务上，尽管市、区（县）两级管理体制逐步理顺，但受宏观调控、市场竞争等因素制约，建筑建材业领域的各类投诉与矛盾仍较突出。下一步工作中，一是要解放思想，提高认识，勇于查找工作中的不足，积极研究探讨解决问题、化解矛盾的办法，坚持创新；二是要加强沟通，形成合力，加强管理部门间的沟通合作，充分发挥区县部门、专业部门的积极性和创造性，确保各项管理措施落到实处，发挥整体效果；三是要突出重点，确保安全与质量，严格监管、强化服务，针对事故隐患、事故苗子，加强隐患排查治理工作，细化针对性措施，确保不发生重特大安全质量事故；四是要促进行业科技发展，要通过行业标准、规范、规程的编制和应用，提高工程建设的技术含量，通过新材料的推广应用及新技术在建筑产品中的系统集成，提高工程产品本身技术含量，并进一步完善项目管理制度，促进企业管理制度创新。
黄融同志指出，当前上海正处于加快实现“四个率先”，加快建设“四个中心”和社会主义现代化国际大都市的关键时期，各项建设和管理任务十分繁重，工程建设面临严峻形势，主要是：项目量大面广、任务艰巨，项目实施受宏观政策、施工场地环境等的制约，工程施工技术复杂，标准和要求不断提高；行业科技创新水平不断提升，但整个行业粗放型发展的痕迹还较明显；行业监管与服务上，尽管市、区（县）两级管理体制逐步理顺，但受宏观调控、市场竞争等因素制约，建筑建材业领域的各类投诉与矛盾仍较突出。下一步工作中，一是要解放思想，提高认识，勇于查找工作中的不足，积极研究探讨解决问题、化解矛盾的办法，坚持创新；二是要加强沟通，形成合力，加强管理部门间的沟通合作，充分发挥区县部门、专业部门的积极性和创造性，确保各项管理措施落到实处，发挥整体效果；三是要突出重点，确保安全与质量，严格监管、强化服务，针对事故隐患、事故苗子，加强隐患排查治理工作，细化针对性措施，确保不发生重特大安全质量事故；四是要促进行业科技发展，要通过行业标准、规范、规程的编制和应用，提高工程建设的技术含量，通过新材料的推广应用及新技术在建筑产品中的系统集成，提高工程产品本身技术含量，并进一步完善项目管理制度，促进企业管理制度创新。
本回答由网友推荐
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是？
推荐律师服务：
若未解决您的问题，请您详细描述您的问题，通过百度律临进行免费专业咨询
