文化景区规划的开发模式包括哪些?如何进行规划?
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1、以人为本,改善居住环境 人性化的设计对提高人居环境质量有着至关重要的作用,一直是建筑设计者们努力的方向。例如在道路流线的安排上,尽量利用融合设计,使道路成为景观的一部分,无论从宏观还是微观,均从使用者的角度出发,提供宜人的使用空间。只有将人们物质层面的安全健康问题和精神层面上的需求问题结合起来解决,才能真正做到以人本,体现出个性化与人性化的有机统一。 2、做好规划设计,避免盲目开发 在城市生态小区的建设中,各项工程的实施均需要全面的规划,开发建设中充分利用该城市的自然资源和条件,使人工系统与自然系统协调和谐。要因地制宜、合理选址,尽量利用原有的地形、地貌,充分开发自然资源,因地制宜、就势造景,合理开发和利用当地的自然资源,并做出有利当地生态平衡的规划,绝不能照搬,否则生态小区建设的良好初衷反会带来破坏该地区原有生态环境的后果。 3、提高生态意识,推进可持续发展 首先,要做好科学宣传教育工作、提高公众的生态环境意识,从根本上改变全民对生态小区建设的认识,让老百姓认识到自己在自然中所处的地位和应负的责任,以及环境保护必须从现在做起、从自己做起。其次,应充分发挥居民的主观能动性和创造力,大力动员公众积极参与到保护生态、营造健康社区的活动和建设中来,稳步推进生态小区的建设与发展。 4、引入新思想,构筑绿色生态环境 沿环路布置集中公共绿地,供居民休闲活动,注意以休闲活动的绿地为主,只设少量观赏绿地,追求立体空间绿化。
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在绿维进行的诸多文化景区规划中,商业模式如何优化,游客消费如何增加,都是摆在运营方面前的难题。我们认为,商业开发不能就商业而谈商业,而是应该与规划、产品结合来看。
绿维在做县大明宫国家遗址公园项目时,也遇到了同样的问题。对于文化遗址景区来说,好的商业模式可以让景区在众多的唐文化景区和遗址公园中脱颖而出,也可以更好的解决开发和保护矛盾,糅合多项功能。
面对世界级的文化遗产资源,绿维以遗址保护为基础,遗址展演为核心,文化体验为特色,以具备世界级观光产品的创新设计,打造核心吸引力,同时,以具备世界级遗址文化体验价值的游憩方式设计,创新大遗址旅游区收入模式、经营模式及商业运作模式,支撑其“世界级的东方大遗址典范”和“西安未来城市中央公园”的战略目标。
在产品设计上,绿维在坚持“内虚外实”技术路线的基础上——“内虚”指遗址内不进行大规模建设,“外实”指以遗址为依托的周边各功能分区要做实,紧抓以下三个要点:做“宫廷”概念,用大明宫的“千宫之宫”来创造吸引力;形成唐文化体验场景,用文化包装来提升旅游品位;从观光到休闲的提升来实现产品升级。
在商业模式的构建上,绿维实行收入模式多元化、投资分期组合化、经营模式简约化、管理模式综合化、营销战略品牌化、融资模式多样化,探索出了一套适合大遗址的模式,更好的协调了大遗址开发与保护的矛盾。
绿维在做县大明宫国家遗址公园项目时,也遇到了同样的问题。对于文化遗址景区来说,好的商业模式可以让景区在众多的唐文化景区和遗址公园中脱颖而出,也可以更好的解决开发和保护矛盾,糅合多项功能。
面对世界级的文化遗产资源,绿维以遗址保护为基础,遗址展演为核心,文化体验为特色,以具备世界级观光产品的创新设计,打造核心吸引力,同时,以具备世界级遗址文化体验价值的游憩方式设计,创新大遗址旅游区收入模式、经营模式及商业运作模式,支撑其“世界级的东方大遗址典范”和“西安未来城市中央公园”的战略目标。
在产品设计上,绿维在坚持“内虚外实”技术路线的基础上——“内虚”指遗址内不进行大规模建设,“外实”指以遗址为依托的周边各功能分区要做实,紧抓以下三个要点:做“宫廷”概念,用大明宫的“千宫之宫”来创造吸引力;形成唐文化体验场景,用文化包装来提升旅游品位;从观光到休闲的提升来实现产品升级。
在商业模式的构建上,绿维实行收入模式多元化、投资分期组合化、经营模式简约化、管理模式综合化、营销战略品牌化、融资模式多样化,探索出了一套适合大遗址的模式,更好的协调了大遗址开发与保护的矛盾。
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