移动互联网产品设计的核心要素有哪些
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移动互联网产品设计是为了方便人们在移动端的使用,所以一定要根据用户的习惯和审美,去迎合他们,提高产品的用户体验。移动端的屏幕本来就小,所以要合理地规划。
1、要注重简约之上,不要放置多的广告和不必要的链接、图片等;
2、要充分利用移动设备本身去做设计;
3、移动互联网让人们可以随时随地触网,碎片化的比较多,要注重页面的重点推荐,做到详略得当;
4、做好相应的互动和分享,让用户可以发表自己的看法。
1、要注重简约之上,不要放置多的广告和不必要的链接、图片等;
2、要充分利用移动设备本身去做设计;
3、移动互联网让人们可以随时随地触网,碎片化的比较多,要注重页面的重点推荐,做到详略得当;
4、做好相应的互动和分享,让用户可以发表自己的看法。
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2018-06-29 · 知道合伙人互联网行家
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移动互联网产品设计的核心要素:
1、绝不考虑Web形态,一切考虑都基于APP。
2、 产品优先级:
(1)有趣高于功能。产品必须有趣,必须Cool,才可能形成传播和口碑。
(2)功能高于交互。明确的功能满足明确的需求,用户不会在意炫酷交互效果。
(3)交互高于UI。便捷、快速的交互设计为先,围绕具体功能实现UI,而非有优质UI方案为此专门设立一个功能。
3、 聚焦:一个APP只做一件事情,一个大而全的APP意味着全面的平庸。
4、 永远一维化:让用户在一个维度里解决具体的问题,Twitter的Timeline就是一个好的范例。而类似Facebook、Path那样的滑出式菜单则是一个灾难,因为这使得产品拥有两个维度,加大了用户理解的困难。
5、 保持主干清晰,枝干适度。产品的主要功能架构是产品的骨骼,它应该尽量保持简单、明了,不可以轻易变更,让用户无所适从。次要功能丰富主干,不可以喧宾夺主,尽量隐藏起来,而不要放在一级页面。
6、不要让用户选择。同一个页面之内,有多个入口;同一个功能,有多个实现方式;同一个界面,有多个展示方式。这对于用户来说是一种痛苦而非享受,因为他们只会因此而感觉到困惑和恐惧。用户宁可采取重复操作漫长而固定的操作路径,也不愿意使用多变的快捷方式。
7、 隐藏技术,永远展现简单的、人性化的、符合人类直觉的界面。开发不可以为了炫技而展示功能,产品不可以为了炫耀而功能堆砌。
8、拒绝个性化。除了依靠设计特色而立身的APP,换肤一类的个性化设计,除了让产品经理幻觉自己做了许多工作而自我满足之外,没有任何价值。它只能证明产品经理对自己的产品不自信,因为自信的产品经理凭借默认皮肤就可以满足用户。延伸开去,一个好的产品,其功能应该满足全球用户需求,无需为地区做特别定制化。
9、产品一定程度上是为了满足人性中的贪嗔痴,这是用户的痛点。能把握住之后,产品经理应该超越其上,用产品帮助人们得以解脱。
10、想清楚自己究竟要做什么,不去迎合上司,不去讨好用户,不去取悦自己。
12、一个产品的基本功能不受用户认可,做加法也无济于事。
13、想不清楚一个功能点之前,宁可不做。
14、千万不要让用户在产品里“管理”什么。
1、绝不考虑Web形态,一切考虑都基于APP。
2、 产品优先级:
(1)有趣高于功能。产品必须有趣,必须Cool,才可能形成传播和口碑。
(2)功能高于交互。明确的功能满足明确的需求,用户不会在意炫酷交互效果。
(3)交互高于UI。便捷、快速的交互设计为先,围绕具体功能实现UI,而非有优质UI方案为此专门设立一个功能。
3、 聚焦:一个APP只做一件事情,一个大而全的APP意味着全面的平庸。
4、 永远一维化:让用户在一个维度里解决具体的问题,Twitter的Timeline就是一个好的范例。而类似Facebook、Path那样的滑出式菜单则是一个灾难,因为这使得产品拥有两个维度,加大了用户理解的困难。
5、 保持主干清晰,枝干适度。产品的主要功能架构是产品的骨骼,它应该尽量保持简单、明了,不可以轻易变更,让用户无所适从。次要功能丰富主干,不可以喧宾夺主,尽量隐藏起来,而不要放在一级页面。
6、不要让用户选择。同一个页面之内,有多个入口;同一个功能,有多个实现方式;同一个界面,有多个展示方式。这对于用户来说是一种痛苦而非享受,因为他们只会因此而感觉到困惑和恐惧。用户宁可采取重复操作漫长而固定的操作路径,也不愿意使用多变的快捷方式。
7、 隐藏技术,永远展现简单的、人性化的、符合人类直觉的界面。开发不可以为了炫技而展示功能,产品不可以为了炫耀而功能堆砌。
8、拒绝个性化。除了依靠设计特色而立身的APP,换肤一类的个性化设计,除了让产品经理幻觉自己做了许多工作而自我满足之外,没有任何价值。它只能证明产品经理对自己的产品不自信,因为自信的产品经理凭借默认皮肤就可以满足用户。延伸开去,一个好的产品,其功能应该满足全球用户需求,无需为地区做特别定制化。
9、产品一定程度上是为了满足人性中的贪嗔痴,这是用户的痛点。能把握住之后,产品经理应该超越其上,用产品帮助人们得以解脱。
10、想清楚自己究竟要做什么,不去迎合上司,不去讨好用户,不去取悦自己。
12、一个产品的基本功能不受用户认可,做加法也无济于事。
13、想不清楚一个功能点之前,宁可不做。
14、千万不要让用户在产品里“管理”什么。
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