建筑材料员岗位职责是什么?
2个回答
展开全部
91资质管家,河北专业代办建筑资质的专家的回答如下:
1、在项目经理及主管负责人的领导下,具体负责现场材料管理,
制定材料管理规划,及时提供用料信息,组织料具进场,加强现场材
料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,
场容整洁,现场文明;
2、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提出材料加强
计划,经审批后送有关部门单位,并做好供应工作;
3、按材料采购权限,做好选择采购方式,了解市场信息,参照
项经部制定的材料单位表,实行“三比一算”的择优选购,落实采购
降本的目标动态管理,参与和加强材料采购合同管理;
4、编制单位工程耗用材料的控制指标,提供材料的降本目标,
并做好验收日记,发现短缺、次等及时索赔;
5、做好材料进场调拨、转移领用等工作,现场耗用材料都实行
限额领料制,待分部分项工程结束算限额单,分析节超原因;
6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作,加强对班组落手
清工作的检查、督促、整改;
7、严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符;
做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作,加
强三材用量核算及时登入“三材”卡,认真整理各项原始单据及原始
记录,实事求是编制竣工三算对比表,核算用料节超,单位工程技术
经济资料,不弄虚作假;
8、协助做好工程竣工工作,拨点余料要及时整理退库或转移。
项经部制定的材料单位表,实行“三比一算”的择优选购,落实采购
降本的目标动态管理,参与和加强材料采购合同管理;
1、在项目经理及主管负责人的领导下,具体负责现场材料管理,
制定材料管理规划,及时提供用料信息,组织料具进场,加强现场材
料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,
场容整洁,现场文明;
2、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提出材料加强
计划,经审批后送有关部门单位,并做好供应工作;
3、按材料采购权限,做好选择采购方式,了解市场信息,参照
项经部制定的材料单位表,实行“三比一算”的择优选购,落实采购
降本的目标动态管理,参与和加强材料采购合同管理;
4、编制单位工程耗用材料的控制指标,提供材料的降本目标,
并做好验收日记,发现短缺、次等及时索赔;
5、做好材料进场调拨、转移领用等工作,现场耗用材料都实行
限额领料制,待分部分项工程结束算限额单,分析节超原因;
6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作,加强对班组落手
清工作的检查、督促、整改;
7、严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符;
做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作,加
强三材用量核算及时登入“三材”卡,认真整理各项原始单据及原始
记录,实事求是编制竣工三算对比表,核算用料节超,单位工程技术
经济资料,不弄虚作假;
8、协助做好工程竣工工作,拨点余料要及时整理退库或转移。
项经部制定的材料单位表,实行“三比一算”的择优选购,落实采购
降本的目标动态管理,参与和加强材料采购合同管理;
展开全部
材料员岗位职责1、在项目经理及主管负责人的领导下,具体负责现场材料管理,
制定材料管理规划,及时提供用料信息,组织料具进场,加强现场材
料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,
场容整洁,现场文明;
2、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提出材料加强
计划,经审批后送有关部门单位,并做好供应工作;
3、按材料采购权限,做好选择采购方式,了解市场信息,参照
项经部制定的材料单位表,实行“三比一算”的择优选购,落实采购
降本的目标动态管理,参与和加强材料采购合同管理;
4、编制单位工程耗用材料的控制指标,提供材料的降本目标,
并做好验收日记,发现短缺、次等及时索赔;
5、做好材料进场调拨、转移领用等工作,现场耗用材料都实行
限额领料制,待分部分项工程结束算限额单,分析节超原因;
6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作,加强对班组落手
清工作的检查、督促、整改;
7、严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符;
做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作,加
强三材用量核算及时登入“三材”卡,认真整理各项原始单据及原始
记录,实事求是编制竣工三算对比表,核算用料节超,单位工程技术
经济资料,不弄虚作假;
8、协助做好工程竣工工作,拨点余料要及时整理退库或转移。
制定材料管理规划,及时提供用料信息,组织料具进场,加强现场材
料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,
场容整洁,现场文明;
2、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提出材料加强
计划,经审批后送有关部门单位,并做好供应工作;
3、按材料采购权限,做好选择采购方式,了解市场信息,参照
项经部制定的材料单位表,实行“三比一算”的择优选购,落实采购
降本的目标动态管理,参与和加强材料采购合同管理;
4、编制单位工程耗用材料的控制指标,提供材料的降本目标,
并做好验收日记,发现短缺、次等及时索赔;
5、做好材料进场调拨、转移领用等工作,现场耗用材料都实行
限额领料制,待分部分项工程结束算限额单,分析节超原因;
6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作,加强对班组落手
清工作的检查、督促、整改;
7、严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符;
做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作,加
强三材用量核算及时登入“三材”卡,认真整理各项原始单据及原始
记录,实事求是编制竣工三算对比表,核算用料节超,单位工程技术
经济资料,不弄虚作假;
8、协助做好工程竣工工作,拨点余料要及时整理退库或转移。
本回答被网友采纳
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询