Question

青岛西海岸发展集团的发展战略

Answer 1

一、近期目标(2012-2013年,快速起步阶段)　　以中心区启动区的快速启动为目标，带动整个区域的开发，争取“初见成效”。其中：在区域建设方面要完成中心区启动区的规划，并基本完成启动区的基础设施建设，同时加大土地储备规模；在集团发展方面要完成集团总部部门及子公司的组建，形成一支高效、执行力强的团队；在金融发展方面要完成健康架构设置，完成产业基金设立、运营，启动非银行类金融业务。
　　二、中期目标（2014-2015年，平衡推进阶段）　　以中心区启动区建设“初具规模”为目标，加快人口及产业的导入。其中：在区域建设方面密集启动CBD建设项目，并基本完成中轴线周边建筑；在集团发展方面形成完善稳健的业务体系及架构，打造建设、金融、经营及管控四大板块；在金融发展方面完成控股公司IPO准备，完善非银行类金融业务，争取进入银行类金融。
　　三、远期目标（2016-2020年，持续发展阶段）　　以新区基本建成为目标。其中：在区域建设方面要全面完成启动区建设，同时注重提升土地产出效能，扩大经营性资产规模；在集团发展方面实现业务转型扩张，注重产业投资，为永续经营打下基础，同时形成多元化业务，通过模式复制、多元化控股集团及金融业等方式实现资本运营。