Question

一个正常公司的组织架构应该是怎样的，应该有些什么部门？

就是具有普遍性的组织结构，不考虑特殊的行业

Answer 1

公司应该有以下组织机构：
董事长，总经理，副经理，财务总经理，财务部，包括：会计，结算，出纳，记账，销售部包括：经理，主管，业务员，推广，市场策划，人力资源部：人事主管，经理，采购部，采购经理，采购员，文员，计划物流部，包括司机，搬运，仓管员，记账员，还有综合管理部，后勤部。

管理幅度是指一个人能直接高效地领导下属人数的限度，或称管理面的宽度。如一家企业总共有100人，公司总经理下面直接管理8个部门经理，则该总经理的管理幅度为8人。管理幅度的意义在于如果没有这个限度，一个人不能直接和有效地领导指挥成百上千的人，那么所有的管理职能均集中于老板身上，但老板一个人受精力、体力、时间和知识的限制，被管理的人数太多，面太宽，既管不好，也管不了。
管理层次就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。比如说一个企业，从上到下，有总经理、总监、部门经理、主管、职员，则管理层次共有五层。
管理幅度和管理层次是两个相对的概念。管理幅度大，则管理层次少；管理幅度小，则管理层次多。
一般而言，在没有系统、管理成熟度低的时候，一个人只能管理6-8个人，即管理幅度只有6-8个人；只有管理成熟度上升了，才能管理足够多甚至无限大的人数。
企业需结合纵向职能分工、组织效率的要求、组织不同部分的特点来确定。

Answer 2

公司组织结构即企业组织结构的概念有广义和狭义之分。狭义的组织结构，是指为了实现组织的目标，在组织理论指导下，经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式，即组织内部的构成方式。广义的组织结构，除了包含狭义的组织结构内容外，还包括组织之间的相互关系类型，如专业化协作、经济联合体、企业集团等。
应答时间：2021-05-19，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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Answer 3

为什么现在有非常多的人都会去到杠杆公司配资呢？配资到底有着什么样的好处呢？它能够给我们带来什么样的好处？又有什么东西需要注意吗？接下来我就给大家分享一下。
一.配资的好处
首先来说说配资相对于正常做股票有着什么样的好处？配资其实就相当于是向配资公司借钱做股票。那如果向别人借钱做股票会发生什么样的结果呢？主要就是有两种可能性。第1个就是你能够赚到很多的钱，第2个就是你会亏掉很多的钱。配资室友的助涨助跌的这种作用，如果说你用好了就能够赚到很多钱。所以说配资是一个机会，是一个双刃剑。
二.什么时候时候配资
在什么样的时候配置是比较适合的呢？如果说是在震荡的市场当中，你如果有比较强的实力能够实现稳定盈利的话，那么在震荡的市场当中，你也可以去进行低比例的配资。如果说你的实力比较差的话，那你可以考虑在牛市的时候去进行低比例的配资。因为在牛市的时候你随便买一只股票基本上都是会上涨的，那这个时候稍微地争取一下，我认为多冒一点险也是可以的。毕竟风险跟盈利是成正比的，那在这么好的行情之下是不能够浪费掉的，可以稍微冒一点风险。
三.场外配资
但是目前来讲，场外的这些配置公司其实已经很少了。因为在以前是有配置公司的，但是后面因为国家有了降杠杆的政策，所以说把场外的配资公司列为了违法公司。现在去场外进行配资也是属于违法行为。所以说大家千万不要去到场外进行配资，可以去选择场内配资，但是他有着比较高的要求，大家要达到才可以。

Answer 4

总经办、财务、人事、行政、业务

Answer 5

行政、财务、市场、业务就这几个咯