Question

管理者的作用 是什么？

Answer 1

Answer 2

管理者最大的作用，当然是实现企业或者特定的目标。
一般而言，管理者的作用是：
1.保证管理秩序，保证或维持正常的工作秩序；
2.实现组织目标，协助、主导、推动某一组织或团体、团队实现既定目标；
3.建立、引导、组织、整合团队力量，鼓舞士气；
4.及时处理非正常现象或事务；
5.为特定组织、团体或者企业等等设计运营模式，促进发展。

Answer 3

管理者最大的作用，当然是实现企业或者特定的目标。一般而言，管理者的作用是：

1.保证管理秩序，保证或维持正常的工作秩序；

2.实现组织目标，协助、主导、推动某一组织或团体、团队实现既定目标；

3.建立、引导、组织、整合团队力量，鼓舞士气；

4.及时处理非正常现象或事务；

5.为特定组织、团体或者企业等等设计运营模式，促进发展。

管理者扮演的角色与层次管理者分为三个层次，每个层次的职责(做什么)不同。

1、 基层管理者  主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。   他们主要关心的是具体任务的完成。

2、中层管理者  承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作。   注重的是日常管理事务。

3、高层管理者  对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。   注重良好环境的创造和重大决策的正确性。