Question

为什么说做HR真的不容易

Answer 1

对于HR而言，或许要在危难关头救公司于水火，确实有一点强人所难；但是当公司陷入危难的时候，坚守到最后一刻的，往往是HR。

一个HR最悲伤的事情是什么，大概就是自己给自己开离职证明了。

国内的创业公司，大多都活不过五年；很多公司，坚守到最后，也最先知道公司运营情况，开始慢慢进行裁员工作的，正是HR。

在普通员工看来，公司确实经营状况不好，但是要裁员，就是砸自己的饭碗。只有HR知道，很多时候公司是确实到了山穷水尽的地步，必须要裁员。

别人当不了恶人，只有HR来；平时岁月静好的HR，到最后必须是心狠手辣的那个。

途牛公司比较豪气，给了足够的条件，让HR裁员工作做的很顺利，员工都拿到了补偿，开心的过年去了。而像小蓝单车这样的公司，老板都跑了，HR还坚守到最后。在朋友圈卖家具，处理最后事宜，为员工做补偿。

HR或许不能像那些大佬背后的女人一样，危难时鼎力相助，但太多的时候HR会陪公司到最后一刻。

明明可以全身而退，却要陪到最后；这大概就是HR深沉的爱了吧。

平时隐藏在背后，做着配角，是本份

留到最后一刻再离开公司，是情分

HR也是人，也有权力谋求自己更好的发展；良禽择木而栖，当大厦将倾之时结局必定是烟消云散。

• 事务性的HR,平日在公司做着最辛苦又最繁杂的工作，就像努力操持家务的妻子，任劳任怨。

• 专业性的HR，在自己擅长的领域发挥光和热；在公司辉煌的时候做好配角，在缘分将尽时另谋高就。

• 战略性的HR，已身居高位，更是已经融入企业战略中的领头者。

当HR愿意留下来陪公司最后一程，甚至想要救公司于水火的时候，除了要证明公司是非常棒的公司，也证明另一个道理：这位HR，也是非常优秀的HR。

广大公司是否能够让HR心甘情愿的站好最后一班岗，才是真正的本事。