Question

你的创业经验有哪些？

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Answer 1

创业很脆弱，特别是如果你没有庞大的资金支持时，那么你们团队的执行力一定要高。停留理论阶段的创业企业往往会夭折。你们的学习能力要强，要懂得将书本的理论或者实习经历过的东西更或者与长辈交流过的内容转换成实际行动来操作你的企业。

Answer 2

细节就好比在追求你喜欢的女生的时候，你是选择了她喜欢的白玫瑰还是选择她不喜欢的红玫瑰呢？在对细节的把握可以注定你是否成功。但是这一点是每个人都可以做到的，或者说就算你没有，你也可以培养出来。对于创业同样道理，对时间的控制，对进度的掌握，对人员心态的掌握，都必须精确到一个点上。

Answer 3

每天起床问问自己，你坚持得下去吗？之前在一次中山大学的创业大会上面，有个企业家分享创业经验时候说过这样的一句话“创业最重要的是坚持。”同样的话，我在武汉参加一次交流也听过，是价值中国的ceo林永青说的“坚持对于企业家来说很重要。”那么今天，太享品牌的ceo也对你们说，“朋友们，创业必须坚持，加油”。

Answer 4

首先要看看自己是否适合创业，这里有一篇文章，你可以先看看，然后在想象。事实上，标准就是行动的转换体。“九大点评判标准”看你是否适合现在开始创业？看看自己是否有创业的必备条件人说”今天就业形势不好”哪里不好了? 我们身边有多少人没有找到工作?又有多少人找到工作了?人说”如今是卖方市场?”何以见得? 问问师兄师姐或者问问自己。

Answer 5

执行力涉及很多方面，但是最基本的是你们必须有市场+技术的人才才可以。这样你就可以确保有人做项目有人拉业务。如果你觉得自己够牛b，当然一个人兼任这两个工作也是更好的（适合在创业的前期）。