Question

在职场中没有积极性，怎么样提高自己的工作积极性？

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Answer 1

每个人都应该意识到当前的工作状态，并且时刻知道自己当前的工作状态。什么是用未来激励自己？每个人都要想象一个场景：你在企业工作，你要思考1年5年10年后你的职业生涯会是什么样的状态。比如你今天是团队领导，你未来的职业发展方向应该是努力工作，在主管层面上进。当你成为一名主管时，你应该朝着经理的目标努力工作，并对自己提出更高的专业标准。

作为企业主，也是如此。现在业务5000万，明年能达到1亿，五年十年后能达到5亿，100亿，甚至上市。每个人都时刻意识到现在的工作状态，应该用未来激励自己。管理是一种严肃的爱，严格的要求可以激励员工成长，给人成长远胜于物质激励。管理是集中的，技能是训练出来的，方法是想出来的，潜力是被挤出来的。作为管理者，如果你真的爱你的下属，那就去审视他们，要求他们，强迫他们成长。如果因为自己善良，目标低，要求低，养了一群小绵羊，对员工的未来伤害最大！

管理者要严格管理员工。只有严格管理，我们的企业才能发展。只有我们的企业发展了，才是对员工的大爱。佛教说“慈悲为怀”，不是我们字面理解的慈悲为怀，而是我们有时候在管理上是假慈悲。比如我们认为在管理上保护员工，犯错后不批评员工，就是慈悲。这其实是不对的，要知道管理是一种严格的爱。

严格和宽松的管理会导致两种不同的人生结局。严格的管理会让人不断把事情做好，为大家成就一份好的事业，也会让人有自信。管理松散会让人自卑，慢慢堕落，最后一事无成。以公司为榜样，给人以参考。从管理者和自己身上，也要找到自己的参考。只有参考，才能良性双螺旋上升。

Answer 2

制定自己的计划和阶段目标；加强学习，提高认知，制造危机感；摆正心态、多做实事、自我激励；给自己设立奖惩机制，提高积极性。

Answer 3

应该多给自己加油打气，同时也应该多向有实力的人进行学习，保障自己的工作效益，也应该给自己灌输工作意识。

Answer 4

平时可以多心平气和的去思考问题，平时多利用时间去进行学习，提高自己的工作效率，花最短的时间干最多的事。对自己有一个计划，然后为了完成计划去努力的让自己变得更加自律。