商业模式的四大范畴包括
一：客户模式——卖给谁的问题？
客户模式要求大家对自己的客户进行定位，客户画像，即你的产品聚焦的是哪个客户群体？创始人千万不能有只要是人就都是你的客户的想法，不然生意很难做得好。客户越聚焦越值钱，精准的定位能帮助你快速找到你的目标客户，减少很多广告成本。
二：产品模式——卖什么的问题？
产品也需要有定位，即一句话说出您的产品，突出差异化（明确的说出你的产品解决了谁的什么痛点）！
三：营销模式——怎么卖的问题？
营销模式主要是让目标客户知道你，和你产生连接并且买单
四：盈利模式——怎么赚的问题？
盈利模式是每个项目的核心，也是投资者最关心的问题，即你的项目是怎么赚钱的。盈利模式设计的重点是创新！！结合你的产品模式充分思考怎么去赚今天的钱、明天的钱、后天的钱？
营销模式四大步：
1、引流（拓客）：先想办法让目标客户知道你，和你产生链接。大家一般知道，但不乏有企业家盲目引流，花了时间精力成本，但引流来的客户不是你的目标客户；
2、成交（锁客）：客户来了只是第一步，买单才是最重要的。那你的产品或服务怎么样能让客户采购呢？这和你的产品质量与定价、增值服务的吸引力、营销系统话术等等都有不可忽略的影响；
3、复购（回头客）：这一步是很多创业者没有抓住的。很多做了多年生意，积累了成千上万的客户基础的企业，依然挣扎在生存的第一线。为什么？因为客户买了一次后，不再来了。原来的客户没有锁定好而流失掉了。这是多么可惜的一件事啊！因为销售最难的一步，就是信赖感的建立。
4、裂变（创客）：客户对你忠诚不是最厉害的事，而要为你分享裂变，那才是最成功的营销模式。一套巧妙的模式是能让客户自发的分享宣传的，又有多少企业在“客户转介绍”这块儿真正收获多多呢？可能更多是松散式随机性的介绍朋友，还谈不上裂变。
以上内容参考 百度百科-商业模式
