Question

HR面试时会遇到的三类问题

Answer 1

HR面试时会遇到的三类问题：

一是从业时间不长，经验和资历尚浅，但已经有了面试中高层次人才的机会，面对候选人自信不足，容易陷入被动。

二是时间没有成为职业成长的朋友，工作很多年，对面试高职级人才依旧心里没底，无法形成良性互动。

三是面试自己不熟悉的行业和专业的人才，不知道如何切入和深入，达不到面试目的。

这样的面试悖论，不仅出现在我们很多HR身上，很多公司高管同样面临着类似困境

有境界，自成高格。

成为一个优秀甚至卓越的面试官，最重要的是做到这项工作的至高境界。

这个境界就是让面试者可以强烈地感受到，从你这里传递出的三点信息：

“我要认识你”

“你可以更好地认识你自己”

“这次面试是你人生的重要契机”。

  “我要认识你” ，让面试者意识到你对他（她）很感兴趣，你期望更全面、深入地了解对方。

    实现这一目标的关键是做到坦诚友善，对面试者以诚相待，帮助他们卸下包袱，丢掉面具，呈现出职业意义上的真实自己。

比如我们经常会提问，“请讲述一下你的人生经历以及如何让你成为现在的你？”或者“请介绍一下你自己，重点是对你职业生涯有重大影响的经历或事件”。这个时候，面试官可以先回答这个问题，既提供范例，也表达坦诚，往往效果会很好。

“ 你可以更好地认识你自己 ”，候选人通过面试，对自己有了新的理解和认识，即使不被录用，也有一定的收获感。

面试官应该专业地对面试者的人格特质、职业素质和生涯状态进行分析判断，并有选择地把相关信息传递给面试者。

也就是说HR通过面试得到的信息不能只是自己掌握，还需要把那些对面试者职业成长有益的东西还回去，通常是面试者本人没有意识到的潜在优势或者不太清晰的职业路线，让面试者通过面试被发现、被启发、被影响，通过思想上和精神上的受益，感受到面试官的专业度。

“这次面试是你人生的重要契机” ，面试不只是选人，更是塑造企业品牌的重要契机，每个面试者都是潜在的宣传载体。

同学们都知道，面试的时候面试官要在合适的时候介绍企业的优势和专长。同样是讲，角度不一样，效果也迥异。没有人会关注和自己没有关系的事情，同样也没有人会忽视可以给自己带来可观收益的信息。

因此，要从面试者的角度去讲，把企业优势与面试者职业生涯联系在一起。让面试者充分认识到，企业将会怎样为他的人生助力。

虽然大多数面试者注定没有被录用的机会，但激发出“虽不至，心向往之”，你这位HR就达到了面试新境界。