Question

什么样的人才是真正的牛人？

Answer 1

最牛的人不是个人能力非常强却不会带领团队一起成事的人，而是懂得合理分配利益，让内外部合作伙伴拧成一股绳一起干大事的人。个人能力再强大，最终也不过是散兵游勇，影响有限。而团队的力量是强大的，懂得用利益驱动团队干大事的人，才是真正的强大。

记得润总在进化岛谈创造价值空间的时候就举过一个例子，大意是说如果你发明一种先进的榨油技术，通过这种技术赚到多出来的利润，三分之一分给经销商，三分之一分给返给消费者，最后的三分之一分留给自己。只有这样经销商才会给你卖力地推，消费者才会用你的产品。否则，一个人吃独食，你就不可能打开市场。

润总如今又说：“吃独食，得到整个蛋糕，不过1份收益；如果跟合作伙伴把蛋糕一起做大，蛋糕变大为原来的10倍，就算分给合作伙伴5份，自己还剩下5份，远远高于原来的收益。”

外部的合作伙伴需要用合理的利益分配机制激励他们，内部伙伴同样也需要，这样才能把事做成，进而做强做大。徐小平老师在一个直播中过说过：“企业能做多大取决于合理的股权配置，只有合理的配置才能激发团队成员最大的斗志。”他还说他去考察那些创业团队，只要大老板占股份96%，后面4个百分点留给另外的四位联合创始人，这样的团队成功概率就很低了。

一个人的能力大不大，注定了他在职场的职位能升到多高。而一个人的格局大不大，注定了他事业能做到多大。

从购买润总的书，到在得到订阅润总的所有课程，再到进化岛，润总在润物细无声地拔高我的认知和格局。尽管我没有创业，但受益匪浅。万一哪天想不开创业了，要感谢润总今天在我心中种下的一粒粒种子！