Question

知名公司的人才，都是如何培养的？

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Answer 1

AskForm认为：明确组织的需要。统一人才标准。摸清人才发展现状。发掘高潜人才。形成人才规划。包括人才的引进、晋升、流动、培养、激励等等，形成人才管理的行动纲领。整合人力资源。AskForm问智道人才盘点系统，为企业提供全方位人才盘点调查评估的技术支持，免费在线创建问卷、名单关系导入、指标权重制定,定制评估报告，直接发送，免去数据处理繁琐事务，生成完整的可实施员工敬业度报告，工作更高效。

Answer 2

为确保企业的后续发展能够获得新鲜血液的加持，许多知名公司都会注重人才的引进与培养。那么，你知道知名公司具体是如何培养人才吗？下面让我们就此问题来了进行一番探讨，欢迎大伙在文章的末尾各抒己见哟。

一、制定完善的人才培养体系。

知名企业对人才的看重可不是说说而已的，它们往往拥有自身一套比较成熟的人才培养实施方案。在这些方案的执行过程中，不管是引进人才、培养人才，还是使用人才，都有特别详细的办法和规定。尤其是在用好人才和留住人才等方面更是重点，这样有利于更好地调动各位人才的工作积极性，为公司的发展不停输送新鲜的血液。

二、不拘一格降人才。

对于一些比较有潜质的员工，知名企业会不遗余力地去培养他们。更是敢于使用这些新兵蛋子，放任具有挑战性的工作任务给他们经手，让他们从各项历练中快速成长起来。每一位优秀的员工都不是说说而已的，都是从“真刀实枪”中干出来的。比如像宝洁公司，在引进优秀的应届毕业生后，可能会直接让其担任某个团队的负责人，如此放心大胆地去信任和培养一位新人，也是够有气魄的。

三、提供学习深造的机会。

在用人机制上，许多知名企业会任用老一辈的人来指导新一辈的优秀人才。通过以老带新的方式，多方位去付诸新人更好地激发创造力，以及其他的才干。此外，知名公司还会给这些储备人才提供各种学术交流、培训以及科技合作、进修学习等机会，让人才得以全方位的提升自己的能力。在闲暇之余，大概还会想办法去丰富年轻人的业务文化生活，打造一种更和乐的职场氛围，令企业的凝聚力增强。

Answer 3

鼓励他们，让他们全方面的学习，提升自己的技能，然后给他们一定的待遇，让他们非常的有动力，这样才可以培养出非常好的人才。

Answer 4

公司会把储备人才进行轮岗，最后根据实践情况，将人才放在最合适的位置，例如人事部经理。还有公司会有定期派员工出差学习，公司报销学习费用。

Answer 5

主要是制定了培养的方式，通过具体的培养技巧，进行了这方面的培养，会有专门的训练，也会有专门的培养机构。