Question

如果你是公司的领导，当你的决策受到下属质疑时，你会怎么办？

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Answer 1

领导可以吸取员工提出的意见，并且加以整改。很多领导都不会允许员工质疑自己的决定，尤其是对于脾气暴躁的领导而言，可能一个小小的质疑就会导致他气愤暴走，不过这种做法很容易导致军心涣散。可见被员工质疑并不可怕，重点是后续应该如何去做。如果处理的方法不当，可能会使整个团队的工作效率变差。

领导既然带领整个团队，就一定要对手下的员工和自己负责，所以即便是受到质疑也没什么，我们不妨听从对方的意见，如果自己的决策确实出现问题，一定要吸取经验并且加以整改。在工作的过程中不要带有自己的情绪，更不要刻意报复对方，所有事情一切公事公办。相信很多人都看过古装剧，皇帝身边总是有这么几个敢于谏言的文官，虽然并不知道皇帝喜欢，甚至火冒三丈，但却从来不会轻易惩罚他们。

现代的领导也同样如此，我们无法保证自己可以思虑周全，毕竟再聪明的人都会有失误的时候，这时候如果有下属提出质疑，就相当于是在提醒我们，减少自己犯错的可能性，可见有人提出质疑并不是坏事。如果领导在受到质疑时不加思索的反驳对方，甚至训斥对方，只会导致今后无人再敢提出意见。而且这样的领导通常没有较强的组织能力，导致手下的员工不服，对待工作不认真、不团结，甚至可能会影响到自己的职业生涯。

不过领导有最终的决策权，所以没有必要因为怕得罪手下员工而迁就对方，这样只会丧失威信。领导一定要有自己的判断能力，别人提出的意见仅仅只是作为参考，而不是作为最后的决定，这是一个领导必须具备的特点。

Answer 2

我可能会选择当众让这个下属提出来我这个决策到底有什么问题，如果他是对的话，那么我会耐心听取他的意见。

Answer 3

解释。当对方的质疑是合理且中肯的，只需要当面做出解释即可。如果对方的质疑是不礼貌且不合理的，置之不理即可。

Answer 4

我可能会选择再去开一个会，然后重点讨论一下下属的质疑到底有什么问题，这样可以吸取更多人的意见。