Question

待人之道

Answer 1

记得曾经参加一个培训活动，会议的组织者最后请来了一个身居党派高位的领导人来分享他的工作经历，这位领导一路上从一个普通教师走到领导的岗位，在谈他的成长经历和与人相处之道时他有几个观点颇为震撼人，待人除了真诚之外，还有几个原则他一直都在奉行，不知道是他自己总结出来的还是其他长辈告诉他。

他当时对我们说，在工作中与你打交道的人无非是三种人，同级的人如同事之类，下属，是比你地位低的人，还有就是上级，地位比你高的人。他有几个原则就是对待同级的人如同上级，对待下级如同对待同级，尊重别人，平易近人地对待别人，把他视为同级。而对待上级如同对待同级。

因为通常情况下，一般人对待上级都是毕恭毕敬，变得和上级距离很远，而实际上作为上级领导他也会有一种曲高和寡、高处不胜寒的感觉，而你对待上级如同平级，你就自然对领导有亲近感，不会把他当领导看待，而是像朋友和同事一样看待，不卑不亢，而领导正是需要这样的一种感觉，才不至于远离人群，才会产生亲近感，在感情上无形中就拉近了上级领导和自己的距离。他说对待上级如同对待平级，尊重有礼，亲切有加，无形中领导会感到下属把自己当成自家人的感觉，而不是高高在上的感觉。

而对待平级更需要像对待上级一样，重视别人，尊重别人，对人恭敬有礼，谦逊礼貌。在当今的社会更是这样，动不动搞什么民主测评会，这些同事和下属常常是决定你升迁与否的关键一步，如果一个人群众测评通不过的话，群众对你评价意见不高的话，那么对于他的晋升还是有一定的影响。

也曾经看到过这样的人在群众投票没有超过半数的情况下，又通过组织出面，逐级做工作，召集大家再开一次会，再次投票通过了半数以上才得到了升迁。而第一次投票为什么没有过就是因为和他一起共事的人对他有意见，所以在会上发了言，从而影响了大家的投票。所以这种事是很难讲的，想起来那位领导的话语可谓语重心长，为那些要从政的人提了一个醒。

当然除非你有很大的后台或者背景，不需要通过测评就可以升迁，而那些测评只是走形式而已。当然那是属于很有势力和有背景的人才会如此。

每次开会什么人要升迁或做更高一级的官员的时候，特别是厅级或副厅级这样的官员，我都很喜欢研究一下这个人的背景和简历，而这些人的简历材料常常是让你当场看完就要收回的，发下来几份，也要收回来几份，工作人员会很紧张要统计数目，看收回来的数目对不对。当然研究那个简历背景并没有多少用，因为背后的事情是你看不见的，那个才是在别人不断升迁过程中起决定性的作用的，那就是他或她跟什么人结了婚，成为了什么人的儿媳或着女婿，亦或是他或她是什么人的儿子或女儿，到了后来则是她或他是什么人的配偶，这才是别人不断升迁，没有到年限就升级或是一到年限就升两三级的原因。这些才是那些简历上面看不见的背后起决定性作用的事情。

因为从那些人的简历上看起来他们的经历稀疏平常，没有任何耀眼之处，常常那些人读的书还没有你的好，考的学校也没有你的好，甚至学历还没有你高，可是别人恰好有一个好爸爸或者好爷爷之类，就可以平步青云，这是中国几千年来的现实情况。你不承认也不行。

论到从政，这种背景完全超过了能力，没有能力也可以为你安排一个很好混日子的工作岗位和干部职位，诸如政协、工会、妇联、商会等的清闲的职位，过着轻松的日子每天打扮的漂漂亮亮，领着不低的薪水，最多领导来视察的时候陪陪领导吃饭、视察。这也是为什么很多时候公务员招考的时候有些职位连身高、专业、性别甚至学校都写的清清楚楚的，你不知道人家这是量身定制，为某些领导的儿女定制而已。其他人不过都是走过场陪考而已。

当然对于一般工薪阶层出身的人来说，可能去经商或者去做与商业有关的职业可能会更好些，要么就是那些拼技术、拼能力的职业，因为那更多的是需要考察你的能力通过你的能力来决定升迁，而不是看背景。似乎那样拼能力的职业和行业会更公平一些。