与不懂装懂的人相处很累
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不懂没关系,虚心求教即可。就怕不懂装懂的人,与之相处真的很累。
曾经在一家单位做会计,库管介绍了一个人进来,据说做过会计,有五六年的经验,年龄也大,当时有五十多岁了,我们自然认为应该没问题。
她来的第二天,问我一个问题,我告诉她,照正常流程处理就好。然后她就到库管面前说我不教她,以至于闹到主管跟前。我们三方对质,我才搞明白,原来她那天问的是账务处理,即会计分录她不会,我和主管都懵了。最后多次问询,她主要是做成本会计这一块,总账会计没做过,但她怕我们笑话,不要她干,所以不敢直接问,我也是无语了。
私下里去找她,不会的说清楚是哪一部分,我也会告诉她怎么做,不要相互误会。结果人家看都不看我,高高地昂着头说“我做了六年会计了,把啥不会?不用你教!”
我一看这样子,摇摇头走开了,并把这情况反馈给主管,因为我已经主动沟通了,剩下的就是她的事,主管也头疼:“不会就问,有什么丢人的?大家合作愉快,共同把工作干好才是正事啊!”
其实我也是半路出家,走上财务这条路。记得刚干出纳时,会计比我年龄还小,我也没觉得有丢人之处,隔行如隔山,年龄大不见得啥都会。反正我是不会就问,就算把对方问烦了也不怕,把东西学到手,把工作干好不拖其他部门后腿才是正事。就因为我态度好脸皮厚,勤学好问,才把工作拿下来,让大家交口称赞。
每一个领域都有牛人,而每一个人也不见得精通每一个行业。在自己陌生的领域里,唯有多学多问多练,才能一点点渗透进去,慢慢的掌握自己要学的东西。
不耻下问在哪里都行的通。就像前面说的那位同事,她就不明白,就算是会计,分工不同,行业不同,具体的账务处理不同,流程自然也不同,不会的地方会很多,不懂就问不会就学,有什么关系呢?反而是不懂装懂,干砸了工作,才会让人瞧不起。
所以,不会的就大胆去问,三人行必有我师,不懂的话只要肯学,没人会看不起你,而如果不懂,却为了面子一味逃避,非要装懂,既干不好工作,也处理不好人际关系,于人于己都没什么好处。
曾经在一家单位做会计,库管介绍了一个人进来,据说做过会计,有五六年的经验,年龄也大,当时有五十多岁了,我们自然认为应该没问题。
她来的第二天,问我一个问题,我告诉她,照正常流程处理就好。然后她就到库管面前说我不教她,以至于闹到主管跟前。我们三方对质,我才搞明白,原来她那天问的是账务处理,即会计分录她不会,我和主管都懵了。最后多次问询,她主要是做成本会计这一块,总账会计没做过,但她怕我们笑话,不要她干,所以不敢直接问,我也是无语了。
私下里去找她,不会的说清楚是哪一部分,我也会告诉她怎么做,不要相互误会。结果人家看都不看我,高高地昂着头说“我做了六年会计了,把啥不会?不用你教!”
我一看这样子,摇摇头走开了,并把这情况反馈给主管,因为我已经主动沟通了,剩下的就是她的事,主管也头疼:“不会就问,有什么丢人的?大家合作愉快,共同把工作干好才是正事啊!”
其实我也是半路出家,走上财务这条路。记得刚干出纳时,会计比我年龄还小,我也没觉得有丢人之处,隔行如隔山,年龄大不见得啥都会。反正我是不会就问,就算把对方问烦了也不怕,把东西学到手,把工作干好不拖其他部门后腿才是正事。就因为我态度好脸皮厚,勤学好问,才把工作拿下来,让大家交口称赞。
每一个领域都有牛人,而每一个人也不见得精通每一个行业。在自己陌生的领域里,唯有多学多问多练,才能一点点渗透进去,慢慢的掌握自己要学的东西。
不耻下问在哪里都行的通。就像前面说的那位同事,她就不明白,就算是会计,分工不同,行业不同,具体的账务处理不同,流程自然也不同,不会的地方会很多,不懂就问不会就学,有什么关系呢?反而是不懂装懂,干砸了工作,才会让人瞧不起。
所以,不会的就大胆去问,三人行必有我师,不懂的话只要肯学,没人会看不起你,而如果不懂,却为了面子一味逃避,非要装懂,既干不好工作,也处理不好人际关系,于人于己都没什么好处。
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