新入职需要向领导汇报每天的工作情况吗?
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新入职需要向领导汇报每天的工作情况吗?视情况而定。要做到小事不能汇报,否则领导会说你没有主见;大事不能不报,否则领导会说你目中无他;领导忙时要长话短说,以示你的干练;领导闲时要短话长说,以显你的细致;领导高兴时,你向他请求容易得手;领导心烦时,你给他辅助就会得到赏识;领导在众人场合,你要表现谦恭;领导在私底下,你可以给他点善意提醒;你有很多事情,只能有选择地汇报;你没有啥事,也要找点事与领导沟通沟通。
主要有以下几点原因:
1、给领导汇报工作是我们的本分
职场人的工作是在领导的主持下进行的,你的工作进展、结果、遇到的问题,领导必须要了解,而且你的工作也是领导要分管的内容,只有领导知道你工作的进展情况,才能给你进一步的任务计划,才能帮助你解决困难。
2、主动汇报工作是对领导的尊重
主动汇报工作是对领导的尊重,你不主动汇报工作,等到领导主动问你的时候,领导已经有意见了,我们要创造自己的主观能动性,让领导知道你是时刻关注项目进度。
我遇到很多不同类型的领导,有的喜欢当甩手掌柜,不喜欢你事事汇报,有的喜欢事无巨细亲自过问,你不汇报也不行,抛开领导的个性,我觉得还是要主动汇报工作,宁可汇报勤快一些挨批评,也不要等领导主动过来找你。
3、汇报工作要换位思考
我们在汇报工作时,要学会换位思考,领导想听我们汇报什么?而不是我们想让领导知道我们做了什么?前者其实才是汇报,后者其实是邀功。
我建议大家在汇报工作时候,要提前想好哪些事情是不需要向领导汇报,哪些是领导想知道的事情。要知道日常的汇报工作,是领导了解员工工作最直接的方法,一个没有重点的工作汇报,只能给领导留下一个你思维不够清晰的印象。
主要有以下几点原因:
1、给领导汇报工作是我们的本分
职场人的工作是在领导的主持下进行的,你的工作进展、结果、遇到的问题,领导必须要了解,而且你的工作也是领导要分管的内容,只有领导知道你工作的进展情况,才能给你进一步的任务计划,才能帮助你解决困难。
2、主动汇报工作是对领导的尊重
主动汇报工作是对领导的尊重,你不主动汇报工作,等到领导主动问你的时候,领导已经有意见了,我们要创造自己的主观能动性,让领导知道你是时刻关注项目进度。
我遇到很多不同类型的领导,有的喜欢当甩手掌柜,不喜欢你事事汇报,有的喜欢事无巨细亲自过问,你不汇报也不行,抛开领导的个性,我觉得还是要主动汇报工作,宁可汇报勤快一些挨批评,也不要等领导主动过来找你。
3、汇报工作要换位思考
我们在汇报工作时,要学会换位思考,领导想听我们汇报什么?而不是我们想让领导知道我们做了什么?前者其实才是汇报,后者其实是邀功。
我建议大家在汇报工作时候,要提前想好哪些事情是不需要向领导汇报,哪些是领导想知道的事情。要知道日常的汇报工作,是领导了解员工工作最直接的方法,一个没有重点的工作汇报,只能给领导留下一个你思维不够清晰的印象。
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视情况而定。要做到小事不能汇报,否则领导会说你没有主见;大事不能不报,否则领导会说你目中无他;领导忙时要长话短说,以示你的干练;领导闲时要短话长说,以显你的细致;领导高兴时,你向他请求容易得手;领导心烦时,你给他辅助就会得到赏识;领导在众人场合,你要表现谦恭;领导在私底下,你可以给他点善意提醒;你有很多事情,只能有选择地汇报;你没有啥事,也要找点事与领导沟通沟通。
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1、给领导汇报工作是我们的本分
职场人的工作是在领导的主持下进行的,你的工作进展、结果、遇到的问题,领导必须要了解,而且你的工作也是领导要分管的内容,只有领导知道你工作的进展情况,才能给你进一步的任务计划,才能帮助你解决困难。
2、主动汇报工作是对领导的尊重
主动汇报工作是对领导的尊重,你不主动汇报工作,等到领导主动问你的时候,领导已经有意见了,我们要创造自己的主观能动性,让领导知道你是时刻关注项目进度。
我遇到很多不同类型的领导,有的喜欢当甩手掌柜,不喜欢你事事汇报,有的喜欢事无巨细亲自过问,你不汇报也不行,抛开领导的个性,我觉得还是要主动汇报工作,宁可汇报勤快一些挨批评,也不要等领导主动过来找你。
3、汇报工作要换位思考
我们在汇报工作时,要学会换位思考,领导想听我们汇报什么?而不是我们想让领导知道我们做了什么?前者其实才是汇报,后者其实是邀功。
我建议大家在汇报工作时候,要提前想好哪些事情是不需要向领导汇报,哪些是领导想知道的事情。要知道日常的汇报工作,是领导了解员工工作最直接的方法,一个没有重点的工作汇报,只能给领导留下一个你思维不够清晰的印象。
主要有以下几点原因:
1、给领导汇报工作是我们的本分
职场人的工作是在领导的主持下进行的,你的工作进展、结果、遇到的问题,领导必须要了解,而且你的工作也是领导要分管的内容,只有领导知道你工作的进展情况,才能给你进一步的任务计划,才能帮助你解决困难。
2、主动汇报工作是对领导的尊重
主动汇报工作是对领导的尊重,你不主动汇报工作,等到领导主动问你的时候,领导已经有意见了,我们要创造自己的主观能动性,让领导知道你是时刻关注项目进度。
我遇到很多不同类型的领导,有的喜欢当甩手掌柜,不喜欢你事事汇报,有的喜欢事无巨细亲自过问,你不汇报也不行,抛开领导的个性,我觉得还是要主动汇报工作,宁可汇报勤快一些挨批评,也不要等领导主动过来找你。
3、汇报工作要换位思考
我们在汇报工作时,要学会换位思考,领导想听我们汇报什么?而不是我们想让领导知道我们做了什么?前者其实才是汇报,后者其实是邀功。
我建议大家在汇报工作时候,要提前想好哪些事情是不需要向领导汇报,哪些是领导想知道的事情。要知道日常的汇报工作,是领导了解员工工作最直接的方法,一个没有重点的工作汇报,只能给领导留下一个你思维不够清晰的印象。
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1、给领导汇报工作是我们的本分
职场人的工作是在领导的主持下进行的,你的工作进展、结果、遇到的问题,领导必须要了解,而且你的工作也是领导要分管的内容,只有领导知道你工作的进展情况,才能给你进一步的任务计划,才能帮助你解决困难。
2、主动汇报工作是对领导的尊重
主动汇报工作是对领导的尊重,你不主动汇报工作,等到领导主动问你的时候,领导已经有意见了,我们要创造自己的主观能动性,让领导知道你是时刻关注项目进度。
我遇到很多不同类型的领导,有的喜欢当甩手掌柜,不喜欢你事事汇报,有的喜欢事无巨细亲自过问,你不汇报也不行,抛开领导的个性,我觉得还是要主动汇报工作,宁可汇报勤快一些挨批评,也不要等领导主动过来找你。
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我们在汇报工作时,要学会换位思考,领导想听我们汇报什么?而不是我们想让领导知道我们做了什么?前者其实才是汇报,后者其实是邀功。
我建议大家在汇报工作时候,要提前想好哪些事情是不需要向领导汇报,哪些是领导想知道的事情。要知道日常的汇报工作,是领导了解员工工作最直接的方法,一个没有重点的工作汇报,只能给领导留下一个你思维不够清晰的印象。
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职场人的工作是在领导的主持下进行的,你的工作进展、结果、遇到的问题,领导必须要了解,而且你的工作也是领导要分管的内容,只有领导知道你工作的进展情况,才能给你进一步的任务计划,才能帮助你解决困难。
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主动汇报工作是对领导的尊重,你不主动汇报工作,等到领导主动问你的时候,领导已经有意见了,我们要创造自己的主观能动性,让领导知道你是时刻关注项目进度。
我遇到很多不同类型的领导,有的喜欢当甩手掌柜,不喜欢你事事汇报,有的喜欢事无巨细亲自过问,你不汇报也不行,抛开领导的个性,我觉得还是要主动汇报工作,宁可汇报勤快一些挨批评,也不要等领导主动过来找你。
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我们在汇报工作时,要学会换位思考,领导想听我们汇报什么?而不是我们想让领导知道我们做了什么?前者其实才是汇报,后者其实是邀功。
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1、给领导汇报工作是我们的本分
职场人的工作是在领导的主持下进行的,你的工作进展、结果、遇到的问题,领导必须要了解,而且你的工作也是领导要分管的内容,只有领导知道你工作的进展情况,才能给你进一步的任务计划,才能帮助你解决困难。
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主动汇报工作是对领导的尊重,你不主动汇报工作,等到领导主动问你的时候,领导已经有意见了,我们要创造自己的主观能动性,让领导知道你是时刻关注项目进度。
我遇到很多不同类型的领导,有的喜欢当甩手掌柜,不喜欢你事事汇报,有的喜欢事无巨细亲自过问,你不汇报也不行,抛开领导的个性,我觉得还是要主动汇报工作,宁可汇报勤快一些挨批评,也不要等领导主动过来找你。
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我们在汇报工作时,要学会换位思考,领导想听我们汇报什么?而不是我们想让领导知道我们做了什么?前者其实才是汇报,后者其实是邀功。
我建议大家在汇报工作时候,要提前想好哪些事情是不需要向领导汇报,哪些是领导想知道的事情。要知道日常的汇报工作,是领导了解员工工作最直接的方法,一个没有重点的工作汇报,只能给领导留下一个你思维不够清晰的印象。
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主动汇报工作是对领导的尊重,你不主动汇报工作,等到领导主动问你的时候,领导已经有意见了,我们要创造自己的主观能动性,让领导知道你是时刻关注项目进度。
我遇到很多不同类型的领导,有的喜欢当甩手掌柜,不喜欢你事事汇报,有的喜欢事无巨细亲自过问,你不汇报也不行,抛开领导的个性,我觉得还是要主动汇报工作,宁可汇报勤快一些挨批评,也不要等领导主动过来找你。
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主动汇报工作是对领导的尊重,你不主动汇报工作,等到领导主动问你的时候,领导已经有意见了,我们要创造自己的主观能动性,让领导知道你是时刻关注项目进度。
我遇到很多不同类型的领导,有的喜欢当甩手掌柜,不喜欢你事事汇报,有的喜欢事无巨细亲自过问,你不汇报也不行,抛开领导的个性,我觉得还是要主动汇报工作,宁可汇报勤快一些挨批评,也不要等领导主动过来找你。
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我遇到很多不同类型的领导,有的喜欢当甩手掌柜,不喜欢你事事汇报,有的喜欢事无巨细亲自过问,你不汇报也不行,抛开领导的个性,我觉得还是要主动汇报工作,宁可汇报勤快一些挨批评,也不要等领导主动过来找你。
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