亚马逊和天猫国际的相同点
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都是跨境平台。
淘宝天猫和亚马逊最本质的区别,在于他们的理念宗旨的不同。
亚马逊要做全球最以客户为中心的企业,而某宝则是总是打出了帮助中小企业发展的口号。亚马逊将买家视为客户群体,天猫淘宝将卖家视为客户群体。在过去,亚马逊不惜一切代价促进卖家竞争,为买家争取最大利益,为此甚至不惜得罪供应商。淘宝天猫把卖家放在买家之前,亚马逊把买家放在卖家之前。
赢利模式上也有很大不同
亚马逊像卖家普遍收取15%的佣金,和少部分广告,佣金占大头。淘宝不收取佣金,天猫收取少量佣金,但是天猫淘宝最大的收入,来自于各类营销广告还有数据出售,亚马逊数据则不对外透露。
卖家经营单位的不同
亚马逊以asin(亚马逊标准识别码)为单位,存在父子体,并且产品一旦上架,所有权就归亚马逊所有。
淘宝天猫以店铺为单位,每个卖家自由控制产品。在买家体验上最直接的表现是:亚马逊就像一个统一管理大型超市,里面的东西具备唯一性。淘宝天猫,就像菜市场,你卖白菜我也卖白菜,你卖苹果我也有苹果。一搜索,无数个相同的产品,消费者眼花缭乱。
淘宝天猫和亚马逊最本质的区别,在于他们的理念宗旨的不同。
亚马逊要做全球最以客户为中心的企业,而某宝则是总是打出了帮助中小企业发展的口号。亚马逊将买家视为客户群体,天猫淘宝将卖家视为客户群体。在过去,亚马逊不惜一切代价促进卖家竞争,为买家争取最大利益,为此甚至不惜得罪供应商。淘宝天猫把卖家放在买家之前,亚马逊把买家放在卖家之前。
赢利模式上也有很大不同
亚马逊像卖家普遍收取15%的佣金,和少部分广告,佣金占大头。淘宝不收取佣金,天猫收取少量佣金,但是天猫淘宝最大的收入,来自于各类营销广告还有数据出售,亚马逊数据则不对外透露。
卖家经营单位的不同
亚马逊以asin(亚马逊标准识别码)为单位,存在父子体,并且产品一旦上架,所有权就归亚马逊所有。
淘宝天猫以店铺为单位,每个卖家自由控制产品。在买家体验上最直接的表现是:亚马逊就像一个统一管理大型超市,里面的东西具备唯一性。淘宝天猫,就像菜市场,你卖白菜我也卖白菜,你卖苹果我也有苹果。一搜索,无数个相同的产品,消费者眼花缭乱。
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