什么是领导力 如何提高领导力
领导力既是一种技能，也是一种行为。
有些人相信领导能力是天生的，而不是后天培养的。其实我们每个人都是领导者，几乎我们每个人在某个时间，某个地方，都在以某种方式领导者另一个人或一个群体。我们每个人都需要努力成为一个好的额领导者，这就是为什么领导力发展如此重要。
领导
领导这个概念，很多时候它适合。比如说政治啊，权利呀，和职位是挂钩的。所以说，领导力也只能会存在这些被赋予这样职能职位的人的身上，其实这种理解呢，我们现在大部分的家长和同学们都存在这样的一个误区。
所以说在我们的升学规划上面，其实也受比较大的一些影响。因为很多学生和家长，他不能够正面的认识到领导力，他到底是一个什么样的一种体现，所以很多家长和学生会跟我们说小孩没有领导力，或者说怎么去做领导，那么我们其实今天更多的是要纠正这样的一种概念。
其实真正意义上的领导力呢，指的是一种行为，一种精神，一种积极向上的态度，还有一种宏观决策的能力，而不是说具体指某一个角色，或者是说啊，职位层级的关系，及领导力这三个字。
领导力,通常是指一个人聚焦组织目标,并带领人们为目标而努力的能力。领导力做人的艺术，而不是做事的艺术。领导力是一种人格魅力，而不是权力。有权力的领导者≠领导力。
提高领导力方法有：
1、以身作则
2、理性说服
3、相互帮助
4、人际网络
5、形成联盟
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什么是领导力 如何提高领导力
什么是领导力？
尽管关于领导力的学派很多，我们还是试图给它一个简单的定义。领导力是有使命感的人对团队成员的凝聚力和影响力。
现实生活中，我们发现有的人虽然居于领导者的岗位，但下属离心离德、分崩离析；也有的人虽然不是领导，但总有那么一帮人愿意追随。
所以说，领导不一定有领导力，有领导力不一定是领导。领导可以“册封”，领导力却“册封”不了。
长远来看，是领导，但没有领导力的人，未来不一定是领导；不是领导，但有领导力的人，将来一定会是领导。
领导力差的人，不是使命感弱，就是凝聚力弱；不是凝聚力弱，就是影响力小。而领导力强的人，不仅使命感强，而且凝聚力强、影响力大。
使命就是目标明确、立场坚定、毫不动摇。刘备的使命是“匡扶汉室”，所以即使是逃跑途中也“不忘初心”，带着老百姓一起跑；唐僧的使命是“西天取经”，即使是历经九九八十一难，也不改初心，坚持到底。
