领导怎么表扬人?
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赞美对于任何富有成效的工作场所都是绝对必要的。它们不仅使人们感到高兴,而且还有助于消除您的同事或员工可能会遇到的一些日常压力。
提供真诚、真诚的赞美。
收件人可以判断您是否说的不是您所说的意思。确保你所有的赞美都植根于真实、真实的感受,而不是一种义务感。不真实的赞美会让人感到尴尬和被迫,并且可能会让对方感到不舒服。相反,看看这些赞美以获得一些灵感:
“我真的很感激你总是在工作中加倍努力。”
“那个演示文稿的出色工作!你在每张幻灯片中投入的大量细节给我留下了深刻的印象。”
说出这个人的名字。
在赞美中加入某人的名字会增加真正的个人风格。当你直接赞美某人时,你实际上是在提醒他们,他们是特别的、有价值的人。虽然看起来很简单,但一个词真的可以让你的赞美更上一层楼。
保持积极向上的语气。
使用“我”语言。
以“我”开头的赞美有助于使他们更真诚。想象一下,你在工作,刚刚完成了一个艰难的演讲。一位同事说:“演讲做得好!” 而另一个人说:“我真的很感谢你在演讲中付出的所有辛勤工作和努力。我真的很感动!” 第二个赞美似乎更加个性化和真诚,对吗?试着在你自己的赞美中加入一些“我”的语言,看看会发生什么。举几个例子:
“我真的很感谢你下班后留下来帮助我完成那个项目。”
列出描述此人的积极性格特征。
赞美某人的性格是一种真正的赞美。在分享您的赞美之前,请集思广益,您最喜欢同事或员工的哪些方面。他们在员工会议上总是谦虚,还是总是抽出时间帮助他人?不管是什么,把你的赞美集中在这些特定的特征上——它真的会让你的赞美更上一层楼。
以积极的方式表达你的赞美。
没有人喜欢间接的赞美。假设你一天早上穿着一件新的正装衬衫去上班。你的一个同事说,“哦,那件衬衫穿在你身上一点也不差”,而另一个同事说,“你今天看起来真的很厉害!” 第二个赞美似乎更积极和令人振奋,对吗?在您分享您的赞美之前,请尝试考虑接受者的感受。
当对方不在时赞美对方。
赞美创造了一个真正积极的工作环境。当您认为某个员工真的在公园里撞到了什么东西时,请告诉您的同事。运气好的话,赞美会在人与人之间传播,直到有问题的员工听到赞美。员工会知道这种赞美是特别真诚的,因为你有足够的热情与他人分享你的感受。
提供真诚、真诚的赞美。
收件人可以判断您是否说的不是您所说的意思。确保你所有的赞美都植根于真实、真实的感受,而不是一种义务感。不真实的赞美会让人感到尴尬和被迫,并且可能会让对方感到不舒服。相反,看看这些赞美以获得一些灵感:
“我真的很感激你总是在工作中加倍努力。”
“那个演示文稿的出色工作!你在每张幻灯片中投入的大量细节给我留下了深刻的印象。”
说出这个人的名字。
在赞美中加入某人的名字会增加真正的个人风格。当你直接赞美某人时,你实际上是在提醒他们,他们是特别的、有价值的人。虽然看起来很简单,但一个词真的可以让你的赞美更上一层楼。
保持积极向上的语气。
使用“我”语言。
以“我”开头的赞美有助于使他们更真诚。想象一下,你在工作,刚刚完成了一个艰难的演讲。一位同事说:“演讲做得好!” 而另一个人说:“我真的很感谢你在演讲中付出的所有辛勤工作和努力。我真的很感动!” 第二个赞美似乎更加个性化和真诚,对吗?试着在你自己的赞美中加入一些“我”的语言,看看会发生什么。举几个例子:
“我真的很感谢你下班后留下来帮助我完成那个项目。”
列出描述此人的积极性格特征。
赞美某人的性格是一种真正的赞美。在分享您的赞美之前,请集思广益,您最喜欢同事或员工的哪些方面。他们在员工会议上总是谦虚,还是总是抽出时间帮助他人?不管是什么,把你的赞美集中在这些特定的特征上——它真的会让你的赞美更上一层楼。
以积极的方式表达你的赞美。
没有人喜欢间接的赞美。假设你一天早上穿着一件新的正装衬衫去上班。你的一个同事说,“哦,那件衬衫穿在你身上一点也不差”,而另一个同事说,“你今天看起来真的很厉害!” 第二个赞美似乎更积极和令人振奋,对吗?在您分享您的赞美之前,请尝试考虑接受者的感受。
当对方不在时赞美对方。
赞美创造了一个真正积极的工作环境。当您认为某个员工真的在公园里撞到了什么东西时,请告诉您的同事。运气好的话,赞美会在人与人之间传播,直到有问题的员工听到赞美。员工会知道这种赞美是特别真诚的,因为你有足够的热情与他人分享你的感受。
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