Question

怎样才能赢得领导的好感？

Answer 1

第一步：把该做的事情做好
职场人都有自己的职责所在，最要紧的是把自己分内的事情做好，如果本职工作做不好，那就会给人一种，不务正业的感觉。

同事会说：“你看这个人，自己的事情都没做好，就会围着领导转。”刻意讨好领导的闲话不断，哪怕领导喜欢你，也会因为避嫌而不能重用。

领导可能会想：“该做的事情都没做好，一天到晚就知道钻营取巧。”一旦留下这样的印象，哪怕把事情做好了，领导也会感觉是投机取巧，势必会增加考察的时间。

这就像学生时代，学习成绩差，哪怕多才多艺，一样会被老师、家长认为：把过多的精力投入到了其他事情上，哪怕事实并不是这样。

所以，把该做的事情做好，让领导省心、放心，才是赢得领导好感的第一步，如果本职工作都一塌糊涂，其他的事情做得再好，加分项也有限。

正如《爱上特种兵》中李沁对同事说的一句话：靠谱的业务是最低成本的社交。

第二步：能为领导解决问题
如果说把本职工作做好了，还有多余的时间和精力，那就替领导分担一些，能为领导解决更多的问题，本职做好了，又能替领导分担。

在同事眼中能力强，也不会觉得是刻意讨好领导；在领导眼中个人价值大于了岗位，可以让给其更重的担子挑。

职场上，责任与权力是伴生品，责任越大权力也会相应变大，挑更重的担子不仅可以赢得更多的权力，还能从中得到更多的锻炼，让自己变得更加“值钱”。

这就像学习成绩好，又多才多艺，家长眼中的骄傲，老师眼中的好学生。想必很多人都见到过，成绩好的班级，其他方面也不差，并不是因为他们其他方面好，而是因为成绩好，加持了他们其他方面也好的效果。

同理，职场上赢得领导的好感，把该做的事情做好，又能为领导分担，解决更多的问题，那么得到领导重用指日可待，那就必须要经过第三步的考察过程。

第三步：要经常性的有反馈
领导在职场中属于稀缺资源，许多人都盯着那个职位，稍有不慎很有可能就会失去。因为长期的权力浸泡，职位越高的人对不安定因素格外敏感，以至于他们更在意掌控感。

每个人都会遇到的一种情况，就是领导安排任务。当任务安排下去之后，领导就会处于一种短暂的失控状态，下属事情没做好，最终自己还要收拾烂摊子；下属越级汇报，导致更上一级对自己有看法……有时可能只是不经意的行为，都会让领导不爽。

如果能够及时请示、汇报，领导就会有一种重新掌控的感觉，由于你定期、不定期的反馈，领导掌控感就更强，也更愿意将事情交给你做，自然就会拉近与领导之间的关系。

所以，精明的职场人，更加懂得请示、汇报的重要性。

Answer 2

第一步：把该做的事情做好
职场人都有自己的职责所在，最要紧的是把自己分内的事情做好，如果本职工作做不好，那就会给人一种，不务正业的感觉。

同事会说：“你看这个人，自己的事情都没做好，就会围着领导转。”刻意讨好领导的闲话不断，哪怕领导喜欢你，也会因为避嫌而不能重用。

领导可能会想：“该做的事情都没做好，一天到晚就知道钻营取巧。”一旦留下这样的印象，哪怕把事情做好了，领导也会感觉是投机取巧，势必会增加考察的时间。

这就像学生时代，学习成绩差，哪怕多才多艺，一样会被老师、家长认为：把过多的精力投入到了其他事情上，哪怕事实并不是这样。

所以，把该做的事情做好，让领导省心、放心，才是赢得领导好感的第一步，如果本职工作都一塌糊涂，其他的事情做得再好，加分项也有限。

正如《爱上特种兵》中李沁对同事说的一句话：靠谱的业务是最低成本的社交。

第二步：能为领导解决问题
如果说把本职工作做好了，还有多余的时间和精力，那就替领导分担一些，能为领导解决更多的问题，本职做好了，又能替领导分担。

在同事眼中能力强，也不会觉得是刻意讨好领导；在领导眼中个人价值大于了岗位，可以让给其更重的担子挑。

职场上，责任与权力是伴生品，责任越大权力也会相应变大，挑更重的担子不仅可以赢得更多的权力，还能从中得到更多的锻炼，让自己变得更加“值钱”。

这就像学习成绩好，又多才多艺，家长眼中的骄傲，老师眼中的好学生。想必很多人都见到过，成绩好的班级，其他方面也不差，并不是因为他们其他方面好，而是因为成绩好，加持了他们其他方面也好的效果。

同理，职场上赢得领导的好感，把该做的事情做好，又能为领导分担，解决更多的问题，那么得到领导重用指日可待，那就必须要经过第三步的考察过程。

第三步：要经常性的有反馈
领导在职场中属于稀缺资源，许多人都盯着那个职位，稍有不慎很有可能就会失去。因为长期的权力浸泡，职位越高的人对不安定因素格外敏感，以至于他们更在意掌控感。

每个人都会遇到的一种情况，就是领导安排任务。当任务安排下去之后，领导就会处于一种短暂的失控状态，下属事情没做好，最终自己还要收拾烂摊子；下属越级汇报，导致更上一级对自己有看法……有时可能只是不经意的行为，都会让领导不爽。

如果能够及时请示、汇报，领导就会有一种重新掌控的感觉，由于你定期、不定期的反馈，领导掌控感就更强，也更愿意将事情交给你做，自然就会拉近与领导之间的关系。

所以，精明的职场人，更加懂得请示、汇报的重要性。