Question

HR面试需要准备什么

Answer 1

重要的职位应该还是有必要的，需要各个领导全面考察一个人的能力。那当我们第一轮面结束并且通过了，我们如何去准备后边这几轮面试呢？第一：要对上一次面试进行综合评估
评估什么呢？

并不是简单的看一看我们表现怎么样，重点需要评估对方考察的重点。

因为第一次面试，整个内容会比较宽泛，对方的问题也会比较开放，可能问的都是面面俱到的问题。

但在这个过程里，我们一定要重点关注一下，这个面试官重点关注的是哪几个问题，或者哪几个模块上对你很感兴趣，问的比较多。

那么这个有可能就成为下一轮面试的关注重点，因为第一轮的首面结束之后，面试官会向后续负责的面试人员进行沟通反馈。

所以我们评估上一轮面试，是去猜测后续面试可能出现的问题，就是相当于考试前押题，要预测后续面试对方关注的哪些内容。

第二：后续面试要注意“聚焦”
求职者在面对后续多轮面试的时候，要注意更加的聚焦。

什么意思呢？

之前我们讲过，首轮面试的方向和问题可能很宽泛，但是后续几轮的面试问题会更加的聚焦，这种情况下，就要求我们回答问题的时候，需要在深度上，要更深一层。

比如说同样的问题，首轮面试可能已经问过了，而在后续面试的时候，实际上还有可能会遇到，这时候我们就要注意了，不能回答的一模一样。

我们需要回答得更加的深入，在首轮面试答题的基础上答得更加的深入，这是我们在后续面试中，能够突破重围的很重要的一个技巧。如果只有3轮面试，即HR，岗位上司和部门负责人，一般是可以安排在一次三轮进行依次进行。但是HR只会和岗位上司约时间，不会和更上级面试官约时间。这个可以理解，谁知道这个求职者在岗位上司面这一轮是否通过呢？不可能先约后面更高级管理者的时间。这个时候求职者需要在电话里问清楚是否会一次性完成，是否中间无需等待太久。如果HR没有安排好，导致求职者又跑一次，或者中间等待太久，肯定会直接影响求职者心情和面试结果。

如果是多次多天进行，每次一轮面试，可以安排电话的求职者尽量要求安排电话。如果每次都需要到场面试，中间最好不要隔几天，因为面试这个东西也需要打铁趁热，防止中间发生各种变故，拖得越久，对求职者越不利。我去年在面试APPLE的时候，终面前HR联系我问什么时候方便终面，我想着应该争取多一点时间准备，刚好要回老家几天，于是拖了一周，最后越是花时间准备，发现效果也是很差，如果当初直接第二天去面了，效果可能还好点。

拿到一份offer不容易，如果第一轮就挂，求职者无怨无悔；如果是中间挂了，总会有一些遗憾。只有走到了最后，得到了offer，求职者才有资格去评论这份工作是否合适，是否想要，否则没有资格。