如何申请办理ISO9001认证?怎样申请办理ISO9001认证?
4个回答
展开全部
ISO9001标准规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程,牵涉到企业内从最高管理层到最基层的全体员工。ISO9001质量管理体系实际上是国外企业的最低标准。
具体步骤如下:
企业必须具备一定的条件才能申请认证。企业申请产品质量认证必须具备四个基本条件:
1、中国企业持有工商行政管理部门颁发的“企业法人营业执照”;外国企业持有有关部门机构的登记注册证明。
2、产品质量稳定,能正常批量生产。质量稳定指的是产品在一年以上连续抽查合格。小批量生产的产品,不能代表产品质量的稳定情况,必须正式成批生产产品的企业,才能有资格申请认证。
3、产品符合国家标准、行业标准及其补充技术要求,或符合国务院标准化行政主管部门确认的标准。这里所说的标准是指具有国际水平的国家标准或行业标准。产品是否符合标准需由国家质量技术监督局确认和批准的检验机构进行抽样予以证明。
4、生产企业建立的质量体系符合GB/T19000-ISO9000族中质量保证标准的要求。建立适用的质量标准体系(一般选定ISO9002来建立质量体系),并使其有效运行。
具备以上四个条件,企业即可向国家认证机构申请认证。一般来说,已批量生产的企业多基本具备了前三个条件,后一个条件是需要努力创造的。在企业通过认证后,每年还要由认证公司进行一次审核,以监督其是否贯彻ISO9001质量管理体系的质量标准。
ISO9001质量管理体系认证的申请费和注册费是固定的,分别是1000元和2000元,至于审核费要根据企业的规模和生产流程的难易程度来确定,一般情况下是每人每天3000元。
希望上述回答对您有所帮助!
具体步骤如下:
企业必须具备一定的条件才能申请认证。企业申请产品质量认证必须具备四个基本条件:
1、中国企业持有工商行政管理部门颁发的“企业法人营业执照”;外国企业持有有关部门机构的登记注册证明。
2、产品质量稳定,能正常批量生产。质量稳定指的是产品在一年以上连续抽查合格。小批量生产的产品,不能代表产品质量的稳定情况,必须正式成批生产产品的企业,才能有资格申请认证。
3、产品符合国家标准、行业标准及其补充技术要求,或符合国务院标准化行政主管部门确认的标准。这里所说的标准是指具有国际水平的国家标准或行业标准。产品是否符合标准需由国家质量技术监督局确认和批准的检验机构进行抽样予以证明。
4、生产企业建立的质量体系符合GB/T19000-ISO9000族中质量保证标准的要求。建立适用的质量标准体系(一般选定ISO9002来建立质量体系),并使其有效运行。
具备以上四个条件,企业即可向国家认证机构申请认证。一般来说,已批量生产的企业多基本具备了前三个条件,后一个条件是需要努力创造的。在企业通过认证后,每年还要由认证公司进行一次审核,以监督其是否贯彻ISO9001质量管理体系的质量标准。
ISO9001质量管理体系认证的申请费和注册费是固定的,分别是1000元和2000元,至于审核费要根据企业的规模和生产流程的难易程度来确定,一般情况下是每人每天3000元。
希望上述回答对您有所帮助!
展开全部
现在很多企业都会进行ISO9001认证,ISO9001认证对企业来说是非常重要的。如何办理ISO9001认证是很多人都关心的问题,想了解如何办理ISO9001认证可以直接点击右侧的“在线咨询”按钮获取企业需要支付的认证费用,当然也可以直接拨打电话与认证专家联系,快速得到答案。
一般来说,外国认证机构收取的费用一般远高于国内认证机构。公司人的数量不同也会导致不同的认证费用,根据组织的实际情况,组织各部门研究ISO9001标准的要求,准备手册,程序文件,作业指导书和相关表格,使公司人员能够真正掌握和使用ISO9001标准。下面南京泽林认证带您详细了解一下ISO9001认证的相关费用。
下面是ISO9001认证的费用明细,仅供参考:
ISO9001认证企业的费用包括初次认证费用、每年的监督审核费用和再次认证费用,不同的阶段不一样的收费。
1、ISO9001认证机构的认证费用
2、申请企业人数不同认证收取费用也不同
3、企业对认证要求及企业工艺流程复杂程度
4、发证机构对不同企业要求评估
5、培训费(针对第一次做认证的企业)
6、其他的一些必须发费
目前很多中小企业都有推行ISO9001认证,甚至都做了很多其他体系管理认证,但是一旦面对每年度的监督审核的时候都会紧张或不知如何面对。本文中将给大家一些建议,仅供大家参考:
1、足于建立和执行符合要求的体系。通过认证、获得顾客认可的前提是实际上已经建立符合标准、相应法规条例和顾客要求的质量管理体系,组织要展示自己有能力提供顾客满意的产品和服务。因此,要会用客观证据来证实自己有能力,有效地执行这个质量管理体系。
2、积极展示自己能力。无论什么审核目的,迎接外审都是一次展示自己能力的机会。须正确对待,特别要正确对待审核发现的不符合项。不合格不是好
事,但可以变成好事。要从正面认识。因为,不符合客观存在,这次不被发现和纠正,将来总会带来比现在更大的损失。
3、积极配合审核方做好审核工作。顺利完成审核是审核方和被审核方共同的任务。审核是为获得审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。审核方希望尽快能从现场取得充分的证据,从而相信被审核方的质量管理体系是符合审核准则,是有效的;被审核方应当积极展示符合审核准则的各种证据,证明自己所建立的体系符合标准要求,执行是有效的。
一般来说,外国认证机构收取的费用一般远高于国内认证机构。公司人的数量不同也会导致不同的认证费用,根据组织的实际情况,组织各部门研究ISO9001标准的要求,准备手册,程序文件,作业指导书和相关表格,使公司人员能够真正掌握和使用ISO9001标准。下面南京泽林认证带您详细了解一下ISO9001认证的相关费用。
下面是ISO9001认证的费用明细,仅供参考:
ISO9001认证企业的费用包括初次认证费用、每年的监督审核费用和再次认证费用,不同的阶段不一样的收费。
1、ISO9001认证机构的认证费用
2、申请企业人数不同认证收取费用也不同
3、企业对认证要求及企业工艺流程复杂程度
4、发证机构对不同企业要求评估
5、培训费(针对第一次做认证的企业)
6、其他的一些必须发费
目前很多中小企业都有推行ISO9001认证,甚至都做了很多其他体系管理认证,但是一旦面对每年度的监督审核的时候都会紧张或不知如何面对。本文中将给大家一些建议,仅供大家参考:
1、足于建立和执行符合要求的体系。通过认证、获得顾客认可的前提是实际上已经建立符合标准、相应法规条例和顾客要求的质量管理体系,组织要展示自己有能力提供顾客满意的产品和服务。因此,要会用客观证据来证实自己有能力,有效地执行这个质量管理体系。
2、积极展示自己能力。无论什么审核目的,迎接外审都是一次展示自己能力的机会。须正确对待,特别要正确对待审核发现的不符合项。不合格不是好
事,但可以变成好事。要从正面认识。因为,不符合客观存在,这次不被发现和纠正,将来总会带来比现在更大的损失。
3、积极配合审核方做好审核工作。顺利完成审核是审核方和被审核方共同的任务。审核是为获得审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。审核方希望尽快能从现场取得充分的证据,从而相信被审核方的质量管理体系是符合审核准则,是有效的;被审核方应当积极展示符合审核准则的各种证据,证明自己所建立的体系符合标准要求,执行是有效的。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
ISO9000认证办法
第一条 建立一个质量体系的程式应符合ISO9000系列标准所规定的要素。例如:企业的性质、公司的规模、现行质量控制的状况、产品的市场诉求情况等等。
第二条 组织实施质量控制的步骤以及实施ISO9000体系时应被作为主要计画 来采纳、实行的一些步骤:
1.最高管理部门作出的质量评估应作为企业必需的要素。
2.要树立起一种观念,即建立一个符合ISO9000标准的质量体系是使公司发展和获 得长远利益的基础。
3.由管理部门来对公司采用相应的ISO9000标准进行审 议,并提出一个适当的实施对策。
4.与上级管理人员讨论采用ISO9000的方案并选择适当的质量体系保证模式(ISO9001,9002或9003)以便实施。
5.与工会或工人代表协商,向他们阐明原则、概念以及实施ISO9000标准对公司及 公司的雇员的利益。这是必须的,因为要成功的实施ISO9000标准需要公司内所有人员的积极协作 。
6.设立一个在主要执行人员领导下的控制委员会,以使在规定时间内的计画程式能 全面有效地实行
7.对人员在ISO9000和其实施方法等的多方面的工作能力的培训。
8.调查现行的质量控制体系识别缺陷的能力或质量全过程与ISO9000标准要求比较 后的偏差。
9.提出规范活动的鉴定要求并系统地阐述对计画中各工作要素的解释;对不同部门 和人员责任的规定;预计活动完成的时间。
10.制订工作指南,根据ISO9000标准条款的要求,认可本公司的工作程式的过程。
11.质量手册包括:公司的质量方针、组织结构、体系过程概要 。这个概要应包括描写过程的更为详细的档出处,为各部门、职能小组提供的工作指南。
12.为掌握标准方法对全体职员和工人的培训及培训程式档。
13.公司应保证让全体职员清楚地了解其质量方针和为实施ISO9000标准而制定的目 标。有关的目标和程式应被翻译成通俗的语言,以便那些文化程度较低的工人们也能彻底明白。
14.确定采用新体系的日期并公布为实施新体系所要执行的指南。在大的公司 , 新体系应被逐步协调地采用,它可首先作为指导计画在一或二个部门或产品工厂实行,根据获得的经验再逐步推广到其他部门、小组直到公司的所有运行部门。
15.让新体系试运行几个月并保证内部的审核是依照ISO9000标准进行的。
16.对审核发现的 不合格项采取纠正措施。
17.经过适当的时期之后,再进一步实施审核并采取纠正 措施直至质量体系充分地运行起来。
18.安排一个外部的机构进行初步的审核。
19.根据外部审核小组的检查意见采取纠正措施。
20.安排一个经认可的认证人员进行日常的评估。
第一条 建立一个质量体系的程式应符合ISO9000系列标准所规定的要素。例如:企业的性质、公司的规模、现行质量控制的状况、产品的市场诉求情况等等。
第二条 组织实施质量控制的步骤以及实施ISO9000体系时应被作为主要计画 来采纳、实行的一些步骤:
1.最高管理部门作出的质量评估应作为企业必需的要素。
2.要树立起一种观念,即建立一个符合ISO9000标准的质量体系是使公司发展和获 得长远利益的基础。
3.由管理部门来对公司采用相应的ISO9000标准进行审 议,并提出一个适当的实施对策。
4.与上级管理人员讨论采用ISO9000的方案并选择适当的质量体系保证模式(ISO9001,9002或9003)以便实施。
5.与工会或工人代表协商,向他们阐明原则、概念以及实施ISO9000标准对公司及 公司的雇员的利益。这是必须的,因为要成功的实施ISO9000标准需要公司内所有人员的积极协作 。
6.设立一个在主要执行人员领导下的控制委员会,以使在规定时间内的计画程式能 全面有效地实行
7.对人员在ISO9000和其实施方法等的多方面的工作能力的培训。
8.调查现行的质量控制体系识别缺陷的能力或质量全过程与ISO9000标准要求比较 后的偏差。
9.提出规范活动的鉴定要求并系统地阐述对计画中各工作要素的解释;对不同部门 和人员责任的规定;预计活动完成的时间。
10.制订工作指南,根据ISO9000标准条款的要求,认可本公司的工作程式的过程。
11.质量手册包括:公司的质量方针、组织结构、体系过程概要 。这个概要应包括描写过程的更为详细的档出处,为各部门、职能小组提供的工作指南。
12.为掌握标准方法对全体职员和工人的培训及培训程式档。
13.公司应保证让全体职员清楚地了解其质量方针和为实施ISO9000标准而制定的目 标。有关的目标和程式应被翻译成通俗的语言,以便那些文化程度较低的工人们也能彻底明白。
14.确定采用新体系的日期并公布为实施新体系所要执行的指南。在大的公司 , 新体系应被逐步协调地采用,它可首先作为指导计画在一或二个部门或产品工厂实行,根据获得的经验再逐步推广到其他部门、小组直到公司的所有运行部门。
15.让新体系试运行几个月并保证内部的审核是依照ISO9000标准进行的。
16.对审核发现的 不合格项采取纠正措施。
17.经过适当的时期之后,再进一步实施审核并采取纠正 措施直至质量体系充分地运行起来。
18.安排一个外部的机构进行初步的审核。
19.根据外部审核小组的检查意见采取纠正措施。
20.安排一个经认可的认证人员进行日常的评估。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
一是靠企业自己的努力,有相当一部分的例子,要树立信息完全可能.
二是找咨询公司,可能会付出的多一些,未必能达到期望的效果.
三是找认证机构,有很多机构可以帮你完成认证.
四是找老师个人帮你办,也能实现认证的目标.
申请或办理ISO9001认证,需要做以下的工作:
培训起步,学习ISO9001:2008标准要求;
编制质量手册\程序文件\作业文件\记录表格;
对管理人员技术人员关键岗位人员进行文件培训;
按编制的文件运行质量管理体系,认证要求至少质量管理体系有三个月的运行记录;
开展内审和管理评审,并要培训至少两名内审员;
与认证机构签订合同,提出认证申请,并提交文件;
接受现场审核,整改不符合项;
领取认证证书并接受监督审核,保持证书的有效性.
仅供参考.
二是找咨询公司,可能会付出的多一些,未必能达到期望的效果.
三是找认证机构,有很多机构可以帮你完成认证.
四是找老师个人帮你办,也能实现认证的目标.
申请或办理ISO9001认证,需要做以下的工作:
培训起步,学习ISO9001:2008标准要求;
编制质量手册\程序文件\作业文件\记录表格;
对管理人员技术人员关键岗位人员进行文件培训;
按编制的文件运行质量管理体系,认证要求至少质量管理体系有三个月的运行记录;
开展内审和管理评审,并要培训至少两名内审员;
与认证机构签订合同,提出认证申请,并提交文件;
接受现场审核,整改不符合项;
领取认证证书并接受监督审核,保持证书的有效性.
仅供参考.
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询
广告 您可能关注的内容 |