Question

我想和朋友合伙开一家工厂，请问合适吗？

我和我的朋友认识有几年了，关系都很铁！要好的兄弟来的，现在想合伙开一家工厂，不知道是否合适？
还有我们应该要注意些什么？因为我们都还很年轻，没有什么经验，请大家多多指教！

Answer 1

合伙创业有利有弊,做好八个注意事项能与同伴合作的将更为愉快长久的发展下去。

初创业者因为各种情况需要选择合作伙伴来创业，合作伙伴在开始的时候无非就是儿时朋友、同学和亲戚；因为志同道合，因为共同的目的，因为互相的信任；走在一起合作经营一个项目，这时候有很多的问题会产生，为了合作更加愉快长久，为了长久目标的发展我们应该注意:

1、为什么我们选择合作

当我们创业者不得不选择合作者的时候，我们选择合作！因为合作可以使项目很好的发展实施，合作可以使我们合作双方资源共享，合作可以使自己变得更强大；合作有:

（1）项目与项目的合作

（2）项目与人的合作

（3）项目与技术的合作

（4）项目与资金的合作

（5）项目与社会资源的合作

2、合作目的与目标

商业合作需要相同的目的和目标，有了一个共同的创业目标，才能走到一起来，所以目标的正确与合作有很大的关系！也是能否找到合作伙伴的关键，利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要，当中，合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意！当你有了任何一种资源的时候，在选择合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。

在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为责任明细不够！

3、合作过程的投入比例利润分配

合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生！因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚；当然根据经营情况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益！根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润.

4、合作方的退出机制

合作要想好不合作，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担？这些要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不必计较的心态！合理的退出机制是合作的很重要的组成部分！

5、合作过程摩擦的预防

合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，保持一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦！良好的合作心态是解决摩擦的方法！

6、合作之间建立商业信任

由于合作者初期的合作关系的原因，合作重情！把一些合作细节都模糊，这样作法是不正确地，等有问题出现的时候，没有一个根本的办法解决，互相攻击，留下一堆乱摊子，只能靠各自道德和情谊解决！把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上，用商业的解决方法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都提前预防，提前明晰！一切合同化！创造一个良好的合作的平台！

Answer 2

如果你是一个贪心，野心很大的人，你最好不要和他合伙。如果你不是，那么你可以试试和他一起干。

Answer 3

首先你是和你朋友合作
那么你要先考虑你这个朋友可不可信
不要以为认识几年了 就不会出卖你
还有就是你这个朋友到底有没有能力经营和管理
与朋友合作 必须要选对人

Answer 4

有没有想开水洗厂的朋友，本人在武汉，现面临场地拆迁问题，诚信想卖掉整套设备，也可单买（现已经卖掉两台100kg水洗机、两台50kg水洗机、两台100kg公斤烘干机、一台卧式烘干机、一台五辊烫平机、一台三辊烫平机、一台折叠机和一台两吨卧式锅炉），现在还有三台100kg水洗机、两台100kg烘干机、一台50公斤烘干机、一台两辊烫平机和一台半吨锅炉（业务量增加后换了两吨的，这台一直备用），机器设备大可放心，所剩机器都是这几年产的机器，全部一手机器，绝不是二手设备厂卖给你的翻新机。至于价格，肯定是您过来我这边，我带您到实地参观验货后再当面谈。谈的好适当让价都是可以的，还可以我来给您请叉车装上物流车。最后如果你是新手，不用担心，我这里有整套洗涤流程，还有未用完的洗涤化料都可全部免费送给您，因为我就这几台机器了，一并都赠送给您，就当是个朋友人情了！有意者可电话或是扣扣询:15926454428/1735671141（非诚勿扰，谢谢！）