![](https://iknow-base.cdn.bcebos.com/lxb/notice.png)
如何做好一个合格的下属
1个回答
展开全部
(2)不要装"酷”,在任何时候,面对任何问题的时候都说没有问题,而在实际工作当中老是就有问题。不懂并不是缺点,用心学习,态度端正才是领导的最爱!
(3)要充分了解自己的领导,不要忽略领导的感受,在开展工作的时候,要多想想领导想要的结果及欣赏的做事方法。
(4)不要把领导当傻瓜。做事脚踏实地,不要表面一套背里一套;不要油头滑面,要知道在我们的背后有无数的眼睛。
(6)不要老是犯同样的错误或不该犯的错误,人无完人,只要是人都有可能会出错,但是要学会总结,同样的问题绝对不能重犯,不该出现的问题绝对不能出现。
(7)要勇于承担责任,但问题发生时,其实损失最大是公司,不可能是个人,最为一个下属,要勇敢的面对问题,不要推卸责任,领导是最讨厌那些整天推卸责任的下属。
(8)要善于帮助领导承担责任,但问题发生时,不仅仅是下属的单方面问题,领导就应该付领导责任!面对这个时候,做为一个聪明的下属,就要学会如何合理的代领导承担责任。但是绝对不是要下属盲目的去承担,要看是发生了什么问题,不痛不痒的或者是无关决定工作前程的可以承担,如果是发生了重大问题时,就不适合了,作为下属最好只付自己那些责任就可以了,不能冒然出头!
(9)工作时候要仔细谨慎,不要放弃任何一个环节,不要以为事情太小,就可以不抓。但是更要注意衡量利弊,千万不要抓了芝麻丢了西瓜。
(10)做事情时,不要老是讨价还价,要知道任何一个人都是讨厌老是讨价还价的人。
(11)面对额外的工作任务时,要端正态度,适当考虑,服从第一,拒绝时需要十足的理由,千万别找借口。
(12)有事情可以商讨解决,千万不要越过自己的上级,去反映事情,做为管理者要时刻明白,越级上报现象的弊端或容易引发的事情。
(13)不要老是提问题,公司用我们是让我们来解决问题的,不是来提问题的,一般问题的发现是普遍的,而解决问题的是很少的。作为一个合格的下属,应该懂得反映问题的方法:提问题时,一定要有自己的见解和解决方案,拿出来一同让领导考虑。千万不要老是给领导制造麻烦。
(14)作为一个合格的下属,一定要注意自己的言行举止,一般的领导都比较注重这个方面,任何一个领导不可能喜欢那些吹牛皮的人,也不可能喜欢背后议论他人是非的人,更不可能喜欢作风不良,卫生不讲究的下属。
(15)和领导一起时,一定要注意保持距离,不要太近乎,否则会让领导产生反感,或者会产生那种认为你拍马屁的想法。和领导在一起时,也要注意千万在面对大众时,不要去抢领导的风头,自己要做好一个跟班。
(16)当领导遇到难题时,在自己能力范围之内的,不管是不是自己的工作,都应该主动的,而且默默无闻的帮助领导度过难关。
(17)作为一个下属,要带好自己的团队,要作到自己的团队与别人比较起来占有绝对的优势。在面对工作时,要作到让领导,省心,放心,开心!
(18)作为一个合格的下属,在面对自己的工作岗位,一定要有创新的理念或事物,保持工作原状,绝对不是公司招我们的目的,在工作上一定要有不断的突破,一定要做的比前人好,比别人好,才可能证明自己的价值。
(20)作为一个管理者,也必须要有着自己的性格,如果都和别人一样,那在这个世界也不需要有我们的存在。做事情在不能够违反原则的情况下,要保持着自己良好的个性。
(3)要充分了解自己的领导,不要忽略领导的感受,在开展工作的时候,要多想想领导想要的结果及欣赏的做事方法。
(4)不要把领导当傻瓜。做事脚踏实地,不要表面一套背里一套;不要油头滑面,要知道在我们的背后有无数的眼睛。
(6)不要老是犯同样的错误或不该犯的错误,人无完人,只要是人都有可能会出错,但是要学会总结,同样的问题绝对不能重犯,不该出现的问题绝对不能出现。
(7)要勇于承担责任,但问题发生时,其实损失最大是公司,不可能是个人,最为一个下属,要勇敢的面对问题,不要推卸责任,领导是最讨厌那些整天推卸责任的下属。
(8)要善于帮助领导承担责任,但问题发生时,不仅仅是下属的单方面问题,领导就应该付领导责任!面对这个时候,做为一个聪明的下属,就要学会如何合理的代领导承担责任。但是绝对不是要下属盲目的去承担,要看是发生了什么问题,不痛不痒的或者是无关决定工作前程的可以承担,如果是发生了重大问题时,就不适合了,作为下属最好只付自己那些责任就可以了,不能冒然出头!
(9)工作时候要仔细谨慎,不要放弃任何一个环节,不要以为事情太小,就可以不抓。但是更要注意衡量利弊,千万不要抓了芝麻丢了西瓜。
(10)做事情时,不要老是讨价还价,要知道任何一个人都是讨厌老是讨价还价的人。
(11)面对额外的工作任务时,要端正态度,适当考虑,服从第一,拒绝时需要十足的理由,千万别找借口。
(12)有事情可以商讨解决,千万不要越过自己的上级,去反映事情,做为管理者要时刻明白,越级上报现象的弊端或容易引发的事情。
(13)不要老是提问题,公司用我们是让我们来解决问题的,不是来提问题的,一般问题的发现是普遍的,而解决问题的是很少的。作为一个合格的下属,应该懂得反映问题的方法:提问题时,一定要有自己的见解和解决方案,拿出来一同让领导考虑。千万不要老是给领导制造麻烦。
(14)作为一个合格的下属,一定要注意自己的言行举止,一般的领导都比较注重这个方面,任何一个领导不可能喜欢那些吹牛皮的人,也不可能喜欢背后议论他人是非的人,更不可能喜欢作风不良,卫生不讲究的下属。
(15)和领导一起时,一定要注意保持距离,不要太近乎,否则会让领导产生反感,或者会产生那种认为你拍马屁的想法。和领导在一起时,也要注意千万在面对大众时,不要去抢领导的风头,自己要做好一个跟班。
(16)当领导遇到难题时,在自己能力范围之内的,不管是不是自己的工作,都应该主动的,而且默默无闻的帮助领导度过难关。
(17)作为一个下属,要带好自己的团队,要作到自己的团队与别人比较起来占有绝对的优势。在面对工作时,要作到让领导,省心,放心,开心!
(18)作为一个合格的下属,在面对自己的工作岗位,一定要有创新的理念或事物,保持工作原状,绝对不是公司招我们的目的,在工作上一定要有不断的突破,一定要做的比前人好,比别人好,才可能证明自己的价值。
(20)作为一个管理者,也必须要有着自己的性格,如果都和别人一样,那在这个世界也不需要有我们的存在。做事情在不能够违反原则的情况下,要保持着自己良好的个性。
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询