最不适合创业的有哪几种人?

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王 鹏
推荐于2018-09-18 · 知道合伙人金融证券行家
王 鹏
知道合伙人金融证券行家
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资深产业分析师,研究并擅长产经及各行业发展分析、战略研究、趋势预测。曾独立完成行业研究报告近百部。

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  不适合创业是性格和发展能力上的一些缺陷或者不足,所以以下情况创业会受到限制:
  注:以下条件通过后天培养可以改变。
  1、缺少职业意识的人。职业意识是人们对所从事职业的认同感,它可以最大限度地激发人的活力和创造力,是敬业的前提。如职业运动员、职业演员等,他们具有较强的职业意识,而有些工薪人员却对所从事的工作缺少职业意识,满足于机械地完成自己份内的工作,缺少进取心、主动性,这与激烈竞争的环境不相宜。
  2、优越感过强的人。创业需要团队合作,自恃才高,我行我素,难以与集体融合的人是难以成功的。
  3、惟上是从,只会说“是”的人。这种人缺乏独立性、主动性和创造性。即使成为老总,也只能因循守旧,难以开展开拓性的工作,对公司发展不利。
  4、懒惰的人。对于创业者老说,创业是一项艰苦的工作,大大小小的事集于一身,任何一项工作的失误都有可能造成不可挽回的败局,这要求创业者不能心存侥幸,任何时候都不能放松,偷懒,保持谨慎。
  5、片面和傲慢的人。创业需要与合作伙伴精诚合作,充分发挥各方的优势。有的人只注意别人的缺点,看不到别人的优点;有的人总喜欢贬低别人,抬高自己,总以为自己是最强者。这种人也不适合创业。
  6、僵化死板的人。做事缺少灵活性,对任何事都只凭经验教条来处理,不肯灵活应对,习惯于将惯例当成金科玉律。而创业面临的环境复杂且充满变化,对任何事一律照抄照搬显然不符合创业的要求。
  7、感情用事的人。感情用事者往往以感情代替原则,想如何干就如何干,不能用理智自控。而创业要求处理任何事情都要保持冷静理智,这对于应对创业复杂的环境也是不合适的。
  8、固执己见的人。从不倾听别人的意见,固执己见的人也是难以成功的,须知集思广益,个人的能力是有限的。
  9、胆小怕事、毫无主见、树叶掉下来怕砸破脑袋的人。这种人宁可因循守旧也不敢尝试革新,遇事推诿,不肯负责,狭隘自私,庸碌委琐。
  10、患得患失却又容易自满自足的人。稍有收获,欣喜若狂;稍受挫折,—蹶不振,情绪大起大落,极不平衡。
那孩子16PI
2013-11-07 · 超过58用户采纳过TA的回答
知道答主
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1、缺少长远目标和思维高度的人 作为一个真正意义上的创业者,知道自己最终想要什么,要达到目标需要经过那里过程,具备长远眼光,拥有战略意识,而作为就业者,着眼点也就是当前这两三年,往往第一考虑的还是安全感,如何保住现有的稳定饭碗,自然不会想到太远,也不会太高。而且,很少有就业者能进行换位思考,站到老板的角度去看考虑问题。也就造成很多就业者很难能与创业者沟通。 高不是空洞的高,是经过反复考量过后的高,是通过努力可以达到的高,是胸中有成竹的高。 2、按部就班的人 创业者对一件工作的完成定义是指把某件事彻底解决,今天能搞定的一定不拖到明天。而就业者会习惯性的把工作按照天数来分解,每天只完成部分工作,下班时间一到心里就习惯性的想闪人,回家,剩下的工作明天再做,觉得在公司里多待一分钟都不愿意。 很多人都抱怨老板苛刻,加班很频繁,其实这是从创业时期就建立起来的习惯,事业就是生命,工作就是生活。 所谓条条大路通罗马,完成工作一定不止一种方法,但就业者长期工作生涯下来,已经习惯了用单一思维去考虑问题,A事就用A类解决办法,B事就用B类解决办法,很少会去用超越性的思维来从多角度多方向来讨问题的解决思路。这种人是完全不适合创业的。 3、不敢承担责任的人 在一个企业或是公司里,我们最常见到的就是在出现事故后,老板要追查责任,大家异常统一、步调一致的互相推卸责任,极少有人会占出来承认自己工作的不足,反而都强调自己肯定是把属于自己那个环节做好了,至于前后衔接人员所出的问题,和我一点关系也没有。就业思维深了,遇到问题首先想到的是回避,然后就是设法推给别人。这样一来,就业者也就愈加不可能从失败和失利中学习、吸取到教训了。其实,创业者们的成长也就是从一个个自己承担的失败中总结分析了问题原因所在,积累了经验。 对于创业者,不但是个人价值,更是社会价值。 4、喜欢逞个人英雄主义的人 很多的就业者脑海中都存在着个人英雄主义,总希望在一些事情上表露一下,在上司面前表表功,为了不被其他同事分摊去一些功劳,所以有时候就会冒着一定的风险(当然是以公司的资源为成本的了)一个人单枪匹马干点什么出来,当然,要是出了漏了,最后还得是公司承担,很少有就业者们会从降低成本及风险、或是提高效率的角度出来,去主动联合其他同事,共同完成某项任务,这个个人英雄主义有时候是要害死人的。 对社会资源的把握也很关键。 5、缺乏成本概念的人 作为创业者,每一分钱的支出都会算作是成本,省下来的就是利润,所以,精打细算是许多老板的习惯性思维和动作,这是从创业过程中养成的习惯,绝对不是一个“抠”字能概括得了的。而就业们却是大方的很,反正公司的资产是老板的,又不是自己的,浪费点也不是割自己的肉,只是自己工作方便顺手,浪费点又算什么,以至于许多就业者在自己创业的时候,还改变不了在就业时养成的大手大脚的习惯。个个自己承担的失败中总结分析了问题原因所在,积累了经验。
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哦可哦可老K
2020-05-07
知道答主
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1自己创业和给别人打工不一样的,感觉就不一样的所有这种话还是不要说的好。影响一个像创业者的心情或者是说会把他这个理想埋没或者不敢想
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