高档毛绒玩具如何打开中国市场
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之前我们也运作过一款中档毛绒玩具
,韩国进口,全国运作。网站广告投放时正确的,但是网站太多,烧钱也厉害,真正高档产品是高级人士购买,而一天没事上网乱逛的显然不是目标群体,所以建议对媒体有所选择投放,之后就是经销商招募,大商场投放,不要投低档饰品店,这仅仅是一些建议。
(一)点、线、面三点进入法
这一策略是德国福斯(Volkdwagen)汽车公司有名的市场开拓方法。假设某企业选定某一目标市场,并确定其为最后攻占的目标区域,具体的进入方法是:首先,实行点的占据;其次,在第一个点的营销活动取得相当成功后,再在目标区域附近另选第二个点;再次,线形成后,傺∫桓龅谌�悖�说阌δ苡氲谝弧⒌诙�阈纬啥阅勘昵�虬��Γ�庋���婊�愀嫘纬伞T诿婊�纬珊螅�挂�枇⒌谒牡悖�说阌Ψ旁谀勘昵�虻闹醒耄�馐且桓龇浅V匾�牡恪?nbsp;
(二)寻找市场机会进入法美国菲利普、考特勒等三人合著《新的竞争》一书,对日本在国际营销中成功经验作了详细研究,从而提出寻找机会进入市场的五种具体方法。
1.寻找现成的机会。在选择好要打进去的目标市场时,要先找那些被人遗忘的细分市场,在这些市场站稳脚跟后,再进一步扩大市场。
2.创造新机会。这是指不是依样画葫芦地模仿别人的产品,而是要通过自己的研制和创新,以创新姿态出现在目标市场上,给消费者新奇的感受,刺激求新的心理需求。
3.实行创造性的推销。任何产品都有技术性突破,进入一个新市场也不是以全新产品为唯一因素,有时也可以对某些产品加以部分改进,就能提高市场营销能力。
5.了解竞争者和向竞争者学习。日本一家公司把竞争对手产生的自动洗碟机搬进自己的实验室,对这台洗碟机的性能、零件的数量、成本结构等一一加以评估,并对每一零件进行测定,确定其设计上的优点,了解竞争对手的技术能力、生产设备和销售系统。在了解与掌握对方具体情况的基础上,
设计出性能更好的产品,这就为进入市场创造了良好条件。总的来说,要拓展市场就要寻找进入市场的机会,而寻找机会则要求企业家具有观察力、综合分析力和想象力,坐失良机固然使人遗憾,守株待兔不去创造机会,也不会有大的成功。
(三)一点集中进入法这是游击战中常用方法,也是适合市场营销进入策略的运用。
(四)市场领袖进入法这是一种利用市场领袖的影响力而进入市场的方法。
现代市场商品种类繁多,新产品日新月异,
广告宣传花样翻新,消费者对产品的质量、效能要求难以判断,只能寻求专业人员、学者或具有权威性的机关、团体的协助,听取他们的意见。这种在消费者心目中具有重要影响力的个人或单位,我们称之为市场领袖。
市场领袖大致包括三种类型:
①管理与大众传播单位②直接影响人③间接影响人。
企业在拓展和进入市场时,要注意发挥市场领袖如下一些作用:
①分析与预测产品发展趋势;②通过各种形式解释产品的性能、用途,提高消费者对产品的认知度;③利用市场领袖本身的威信,发挥其专业影响力;④通过市场领袖听取市场信息反馈;⑤虚心听取市场领袖意见,改进营销工作。
(五)广告宣传先行进入法在打进市场的早期阶段,通过广告宣传争取第一批顾客是十分重要的。
,韩国进口,全国运作。网站广告投放时正确的,但是网站太多,烧钱也厉害,真正高档产品是高级人士购买,而一天没事上网乱逛的显然不是目标群体,所以建议对媒体有所选择投放,之后就是经销商招募,大商场投放,不要投低档饰品店,这仅仅是一些建议。
(一)点、线、面三点进入法
这一策略是德国福斯(Volkdwagen)汽车公司有名的市场开拓方法。假设某企业选定某一目标市场,并确定其为最后攻占的目标区域,具体的进入方法是:首先,实行点的占据;其次,在第一个点的营销活动取得相当成功后,再在目标区域附近另选第二个点;再次,线形成后,傺∫桓龅谌�悖�说阌δ苡氲谝弧⒌诙�阈纬啥阅勘昵�虬��Γ�庋���婊�愀嫘纬伞T诿婊�纬珊螅�挂�枇⒌谒牡悖�说阌Ψ旁谀勘昵�虻闹醒耄�馐且桓龇浅V匾�牡恪?nbsp;
(二)寻找市场机会进入法美国菲利普、考特勒等三人合著《新的竞争》一书,对日本在国际营销中成功经验作了详细研究,从而提出寻找机会进入市场的五种具体方法。
1.寻找现成的机会。在选择好要打进去的目标市场时,要先找那些被人遗忘的细分市场,在这些市场站稳脚跟后,再进一步扩大市场。
2.创造新机会。这是指不是依样画葫芦地模仿别人的产品,而是要通过自己的研制和创新,以创新姿态出现在目标市场上,给消费者新奇的感受,刺激求新的心理需求。
3.实行创造性的推销。任何产品都有技术性突破,进入一个新市场也不是以全新产品为唯一因素,有时也可以对某些产品加以部分改进,就能提高市场营销能力。
5.了解竞争者和向竞争者学习。日本一家公司把竞争对手产生的自动洗碟机搬进自己的实验室,对这台洗碟机的性能、零件的数量、成本结构等一一加以评估,并对每一零件进行测定,确定其设计上的优点,了解竞争对手的技术能力、生产设备和销售系统。在了解与掌握对方具体情况的基础上,
设计出性能更好的产品,这就为进入市场创造了良好条件。总的来说,要拓展市场就要寻找进入市场的机会,而寻找机会则要求企业家具有观察力、综合分析力和想象力,坐失良机固然使人遗憾,守株待兔不去创造机会,也不会有大的成功。
(三)一点集中进入法这是游击战中常用方法,也是适合市场营销进入策略的运用。
(四)市场领袖进入法这是一种利用市场领袖的影响力而进入市场的方法。
现代市场商品种类繁多,新产品日新月异,
广告宣传花样翻新,消费者对产品的质量、效能要求难以判断,只能寻求专业人员、学者或具有权威性的机关、团体的协助,听取他们的意见。这种在消费者心目中具有重要影响力的个人或单位,我们称之为市场领袖。
市场领袖大致包括三种类型:
①管理与大众传播单位②直接影响人③间接影响人。
企业在拓展和进入市场时,要注意发挥市场领袖如下一些作用:
①分析与预测产品发展趋势;②通过各种形式解释产品的性能、用途,提高消费者对产品的认知度;③利用市场领袖本身的威信,发挥其专业影响力;④通过市场领袖听取市场信息反馈;⑤虚心听取市场领袖意见,改进营销工作。
(五)广告宣传先行进入法在打进市场的早期阶段,通过广告宣传争取第一批顾客是十分重要的。
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