比较如家酒店汉庭酒店七天的相同点和不同点。
相同点：
1、如家、汉庭、七天酒店都属于经济行酒店，都是中国知名的酒店行业品牌；都有自己在全国的连锁酒店。
2、在服务和产品设计上，一直不断创新、为顾客提高更具人性化、更优质的酒店服务。都是以顾客满意度为基础，展示“家”文化的服务理念。
不同点：
1、从连锁酒店各自的分布上看，如家、汉庭、七天酒店的发展战略有差异性。如家、汉庭的布局相似，都是在华东地区酒店数量最多，接着是华北、华中，最后是东北和西部地区。相对的因为7天是在广东起家，所以布局以华南地区最多，接着是华中、西南地区。
2、消费者群体的差异性。在价格定位上，7天酒店的价格相对是最便宜的，汉庭是最高的。这主要是由于汉庭的商务定位，商务客人对报价不敏感。7天酒店则是主打低价格战略，吸引年轻的消费群体。
3、成长速度的快慢不同。如家由于基数基础大，发展速度相对慢一些。7天则通过加盟的形式继续快速开店。汉庭酒店的董事长则表示规模不是最重要的，所以汉庭将保持适度的发展、增速适中。
拓展资料：
酒店（又称为宾馆、旅馆、旅店、旅社、商旅、客店、客栈）其基本定义是提供安全、舒适，令利用者得到短期的休息或睡眠的空间的商业机构。一般地说来就是给宾客提供歇宿和饮食的场所。具体地说饭店是以它的建筑物为凭证，通过出售客房、餐饮及综合服务设施向客人提供服务，从而获得经济收益的组织。
酒店主要为游客提供住宿服务、亦生活的服务及设施（寝前服务）、餐饮、游戏、娱乐、购物、商务中心、宴会及会议等设施。
不同点：
1：如家：
目前如家品牌以1004家酒店数量居行业首位，布局都是华东地区最多，华北地区其次，随后就是华中，东北地区和西部地区。入住率为4—6%左右。
如家的标准化经营是以“速度和质量”取胜的，如家在经济型酒店的“精简”上下了不少功夫：
酒店人员精简；没有美容院、休闲吧等娱乐场所和桑拿、KTV等服务；中央空调改造成分体空调；房间只有小圆桌、床等家具，多余摆设去除；日用品的容量控制在“够用”，顾客使用率低的用品撤掉等。
房价居中，长期位于173元左右。
2: 汉庭：
汉庭酒店以565家的规模位居行业第三。如家、汉庭的布局相似，都是华东地区最多，华北地区其次，随后就是华中，东北地区和西部地区。入住率为4—6%左右。
作为国内首家多品牌有限服务酒店集团，相对于如家的“干净、经济、温馨”的口号，汉庭以“现代、舒适、超值”的特点来区分。
汉庭产品遵循简洁、现代、方便环保的设计原则：除了经过精心挑选的符合人体工学的床垫、独特的荞麦双面枕头以及舒适的床上用品外，客人感受最深的还有汉庭即方便又免费的宽带网络服务。
汉庭大多地处城市的商务中心或交通便利之处，个人感觉，汉庭比较适合商务人士外出办事入住。房价稍高，长期在180元左右。
3：七天酒店集团：
七天酒店集团以840家的规模位居行业第二。是华南地区优先布局，所以在华南、华中、西南地区数量较多。
七天的入住率低相比如家、汉庭要低，主要因为是七天的开店速度更快，此外七天没有和最大的OTA携程合作，第三方渠道获得的入住率仅只有1%左右。
与其它经济连琐型酒店一样，7天没有华丽的酒店大堂，没有室内游泳池，没有大型娱乐中心以及门类齐全的各种餐厅，而其重点是提供标准化的舒适客房，将客房设计成一个舒适、干净、安全的睡眠空间。
房价偏低，而且稳定在160-166元之间。
相同点：
1、三家的创始人老板都是以前携程旅游网的创业元老。
2、三家都是经济型的酒店：功能简化，服务集中，性价比高，温馨洁净。
3、三家都是连锁酒店。
4、三家都是外资企业。
5、三家的目标客户都是一般商务人士和自费旅游者。
6、三家都是提供住宿的经济酒店。
拓展资料：
酒店入住基本流程：
1、2010年起，全国公安部已加强旅客住宿信息的登记规范，凡外出的旅客提示您必须携带好您的二代身份证件，因为不管是在机场、火车站及办理入住手续，都要出示您的身份证。
2、确定好行程后，建议先在网上了解离目的地较近的酒店，并通过电话或网络提前预定好客房。
3、到达酒店后，报出您预定的姓名，核实您所订客房的信息，尤其是房价。出示您的二代身份证给前台服务员办理，交足住房押金，就可以入住了。
4、普通退房时间目前很多酒店还是12点，如果您需要延长退房时间，最好还是和前台先行沟通，确保不会加收您的房费。
5、入住期间如有贵重物品，建议保管前台保险柜，放在房间始终不是太安全，也可减免您不必要的麻烦和损失。
6、记住遇到任何麻烦时，第一时间找酒店的前厅经理或值班经理给予解决。
参考资料：百度文库-经济型酒店价值分析
如家、汉庭、七天的相同点：
1、 如家、汉庭、七天酒店都是经济型酒店企业，都是中国经济型酒店行业的领先品牌。都有自己的连锁酒店全国网络体系。在产品及服务流程的设计上，都不断整合创新，提供更具人性化、便捷的优质酒店服务。始终以顾客满意为基础，向全世界展示着中华民族宾至如归的“家”文化服务理念和民族品牌形象。
2、布局相似；都是在华东地区最多，华北地区其次，随后是华中、东北地区和西部地区。在广东起家的7天则是在华南地区优先布局，所以在华南、华中和西南地区数量较多；主要得益于其差异化的发展策略。
根据各经济型酒店企业官方网站公布的各城市可预订酒店数统计显示：中国经济型品牌连锁酒店在各地区分布非常不均衡，呈现华东地区（特别是上海）分布密集，西部地区稀缺的特点。
3、如今各大品牌都声称要将发展重点转入二三线城市，但从各品牌官网显示的各城市酒店数显示，他们在新进入的二三线城市大多只有一两家酒店。从中也可以看出，二三线城市经济型酒店市场还只是处于刚被开发的阶段。
不同之处：
1、 从每间可销售房收入方面看，汉庭以183元领先于其他两家品牌。这主要得益于汉庭的商务定位；商务客人在公司允许的报销范围内对价格较不敏感。
汉庭的选址以及为顾客提供的免费打印和零秒离店等服务也是针对这样的定位实施的差异化策略。7天则以低价策略吸引年轻的客户群体，所以事故数据记录器和每间可销售房收入都比其他两家低。
2、从往年的入住率看， 7天的入住率在2009年以后也比如家汉庭低，主要是因为7天的开店速度更快；此外7天没有和最大的OTA携程合作，第三方渠道获得的入住率仅1%左右。汉庭和如家从第三方获得入住率则为4-6%左右。
3、从会员量看，如今如家的会员已经发展到428万，个人会员贡献的入住率达到50%以上；汉庭也有350万个人会员，2011年Q2贡献了66%入住率。7天是这个行业中的另类，通过免费派发会员卡的形式迅速发展会员；目前会员数已超过2000万。当然，这些会员是包括了那些刚拿到7天会员卡但还没有消费的会员，不过仅计算两年内有过消费记录的会员数也已超过600万。
总体而言,7天和汉庭的营收都保持较快的增长速度;如家因为基数较大,发展相对速度慢一些;从未来一两年的发展来说，7天依然会通过加盟方式继续快速开店，营收和利润也将保持较快增长。汉庭控股50%的董事长兼创始人季琦曾表示，规模不是最重要的；所以他会让汉庭保持适度的发展，增速居中。
不同点：
1、如家目前有2319家连锁酒店，数量位居行业之首，汉庭则以2244家位居次席。
2、如家酒店客房房价基本维持在173元左右，汉庭则稍高，在180元左右。
相同点：
1、创始人都是携程旅游网的创业元老
2、都是经济型的酒店，服务集中，性价比高，干净舒适
3、都是连锁酒店
4、都是华东地区门店最多
5、三家的目标客户都是一般商务人士和自费旅游者
拓展资料
快捷酒店是相对于传统的全面服务酒店而存在的一种酒店业态。其最大的特点是房价便宜，服务模式是“b&b”（住宿+早餐）。最早出现在上个世纪50年代的美国，如今在欧美国家已是相当成熟的酒店形式。快捷酒店的目标市场是一般商务人士、工薪阶层、普通自费旅游者和学生群体等。快捷酒店一般以连锁化的加盟或特许经营模式为主，通过连锁经营达到规模经济，提高品牌价值，这也是快捷酒店区别于其他星级酒店和社会旅馆的一个明显特征。
一、相同点：
1、三家的创始人老板都是以前携程旅游网的创业元老。
2、三家的目标客户都是一般商务人士和自费旅游者。
3、三家都是外资企业。
4、三家都是连锁酒店。
5、三家布局相似，都是华东地区门店最多，华北地区门店其次。
6、三家都是经济型的酒店：功能简化、服务集中、性价比高、温馨洁净、干净舒适。
7、三家都是提供住宿的经济酒店。
8、2011年通胀明显回升，带动原材料价格上涨，导致三家酒店原材料费用率均出现明显上升。
二、不同点：
1、如家：目前如家品牌酒店数量居行业首位，布局都是华东地区最多，华北地区其次，随后就是华中，东北地区和西部地区。入住率为4—6%左右。如家的标准化经营是以“速度和质量”取胜的，如家在经济型酒店的“精简”上下了不少功夫：酒店人员精简；没有美容院、休闲吧等娱乐场所和桑拿、KTV等服务；中央空调改造成分体空调；房间只有小圆桌、床等家具，多余摆设去除；日用品的容量控制在“够用”，顾客使用率低的用品撤掉等。房价居中，长期位于173元左右。
2、汉庭：汉庭酒店的规模位居行业第三。如家、汉庭的布局相似，都是华东地区最多，华北地区其次，随后就是华中，东北地区和西部地区。入住率为4—6%左右。作为国内首家多品牌有限服务酒店集团，相对于如家的“干净、经济、温馨”的口号，汉庭以“现代、舒适、超值”的特点来区分。汉庭产品遵循简洁、现代、方便环保的设计原则。除了经过精心挑选的符合人体工学的床垫、独特的荞麦双面枕头以及舒适的床上用品外，客人感受最深的还有汉庭即方便又免费的宽带网络服务。汉庭大多地处城市的商务中心或交通便利之处，个人感觉，汉庭比较适合商务人士外出办事入住。房价稍高，长期在180元左右。
3、七天酒店集团：七天酒店集团的规模位居行业第二。是华南地区优先布局，所以在华南、华中、西南地区数量较多。七天的入住率低相比如家汉庭要低，主要因为是七天的开店数度更快，此外七天没有和最大的OTA携程合作，第三方渠道获得的入住率仅只有1%左右。与其它经济连琐型酒店一样，7天没有华丽的酒店大堂，没有室内游泳池，没有大型娱乐中心以及门类齐全的各种餐厅，而其重点是提供标准化的舒适客房，将客房设计成一个舒适、干净、安全的睡眠空间。房价偏低，而且稳定在160---166之间。
拓展资料：
快捷酒店是相对于传统的全面服务酒店而存在的一种酒店业态。其最大的特点是房价便宜，服务模式为“b&b”（住宿+早餐）。最早出现在上个世纪50年代的美国，如今在欧美国家已是相当成熟的酒店形式。快捷酒店的目标市场是一般商务人士、工薪阶层、普通自费旅游者和学生群体等。快捷酒店一般以连锁化的加盟或特许经营模式为主，通过连锁经营达到规模经济，提高品牌价值，这也是快捷酒店区别于其他星级酒店和社会旅馆的一个明显特征。
参考资料：快捷酒店百度百科
