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想开家饮料厂,专业制作果汁,谁有什么好主意帮帮忙,怎么个流程。50分
我想开家饮料厂,专业制作果汁饮料,不添加任何对人不好的材料。我现在需要做什么,求高手··如果谁被采纳··现金5000元奖赏··如果我成功了,不忘恩。我要的是流程,我目前对...
我想开家饮料厂,专业制作果汁饮料,不添加任何对人不好的材料。
我现在需要做什么,求高手··如果谁被采纳··现金5000元奖赏··如果我成功了,不忘恩。
我要的是流程,我目前对这东西什么也不知道。 展开
我现在需要做什么,求高手··如果谁被采纳··现金5000元奖赏··如果我成功了,不忘恩。
我要的是流程,我目前对这东西什么也不知道。 展开
1个回答
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我就来小试牛刀吧。
前言:
就定位而言,首先,你的定位已经很明确了,专业制作无无添加剂 害 健康饮料!那么你生产的产品的口碑,宣传策略以及销售目标群体 就得要围绕这个主题进行了!有核心诉求,企业才能长远发展!
流程:
下面我们来说说流程:
1、开厂前准备:
选址——购买设备——装修——挂牌——招工。
选址:作为生产型企业,选址是重中之重。关系到交通运输、生产成本、企业门面都是一个不容忽视的问题。选址应该以节省成本和便捷的运输为中心点。我们完全可以选择,某个地区,生产企业比较多的地方,且靠近城市交通运输方便的地方,作为生产企业的工厂。一来厂房成本比较低,二来交通比较方便,三来人力比较好招。一些二线或者三线城市的外环区是不错的选择!
购买设备:首先饮料的产量要跟上去,你既然已经有了制作果汁的技术,就应该知道制作果汁的流程,从原料的采购——榨汁——装瓶这些步骤。这时候你应该从各个环节去控制成本、缩短时间、增加效益。
比如购买相应的原水过滤和注入设备,水果分拣加料机,水果压榨机,消毒设备,装瓶设备等等一些列的设备!一般这些设备在阿里巴巴等一些平台上有卖。我就不多说了。
这样做的目的是为了提高生产效益。以后想扩大了你的企业规模,也有起码的要求了。
但是我这里不得不提一句。如果你想保留自己的生产工艺,无添加剂 无害的饮料。而且还要保持口感。你就需要跟购买设备的厂家联系,把你的要求跟他们协商,但是完全采用他们的机器也未尝不可,但这方面你需要仔细考虑,不可步伐迈得太大,舍本逐末,没有属于自己的特色!
装修:做为食品类的企业,工商局还是管的蛮严的!在不影响自己的资金运作下,尽量要按照标准规范来。这个你可以询问当地的工商局。我这里就不多说了。
挂牌:去工商局注册相应的企业名字和营业许可证!这是一个门面问题,LOGO和企业名字得好好想想!一定要简单易记,不可模棱两可,也不可太大众化,而使得单调乏味!
招工:在正式营业前,把各个部门的管理层,以及员工招好!
前期的企业管理层可一个老总,两个副总。分别主管三个部门!
构架可以分为三大部门。
1、财务部——财务、仓库、采购部
主管公司的财务、物资采购,进出环节
2、制造部——下属车间以各个设备命名
主管公司各个生产环节
3、行政部——人力、行政、稽核
主管公司整体运营状况
、、今天暂时说到这。明天再补充!
前言:
就定位而言,首先,你的定位已经很明确了,专业制作无无添加剂 害 健康饮料!那么你生产的产品的口碑,宣传策略以及销售目标群体 就得要围绕这个主题进行了!有核心诉求,企业才能长远发展!
流程:
下面我们来说说流程:
1、开厂前准备:
选址——购买设备——装修——挂牌——招工。
选址:作为生产型企业,选址是重中之重。关系到交通运输、生产成本、企业门面都是一个不容忽视的问题。选址应该以节省成本和便捷的运输为中心点。我们完全可以选择,某个地区,生产企业比较多的地方,且靠近城市交通运输方便的地方,作为生产企业的工厂。一来厂房成本比较低,二来交通比较方便,三来人力比较好招。一些二线或者三线城市的外环区是不错的选择!
购买设备:首先饮料的产量要跟上去,你既然已经有了制作果汁的技术,就应该知道制作果汁的流程,从原料的采购——榨汁——装瓶这些步骤。这时候你应该从各个环节去控制成本、缩短时间、增加效益。
比如购买相应的原水过滤和注入设备,水果分拣加料机,水果压榨机,消毒设备,装瓶设备等等一些列的设备!一般这些设备在阿里巴巴等一些平台上有卖。我就不多说了。
这样做的目的是为了提高生产效益。以后想扩大了你的企业规模,也有起码的要求了。
但是我这里不得不提一句。如果你想保留自己的生产工艺,无添加剂 无害的饮料。而且还要保持口感。你就需要跟购买设备的厂家联系,把你的要求跟他们协商,但是完全采用他们的机器也未尝不可,但这方面你需要仔细考虑,不可步伐迈得太大,舍本逐末,没有属于自己的特色!
装修:做为食品类的企业,工商局还是管的蛮严的!在不影响自己的资金运作下,尽量要按照标准规范来。这个你可以询问当地的工商局。我这里就不多说了。
挂牌:去工商局注册相应的企业名字和营业许可证!这是一个门面问题,LOGO和企业名字得好好想想!一定要简单易记,不可模棱两可,也不可太大众化,而使得单调乏味!
招工:在正式营业前,把各个部门的管理层,以及员工招好!
前期的企业管理层可一个老总,两个副总。分别主管三个部门!
构架可以分为三大部门。
1、财务部——财务、仓库、采购部
主管公司的财务、物资采购,进出环节
2、制造部——下属车间以各个设备命名
主管公司各个生产环节
3、行政部——人力、行政、稽核
主管公司整体运营状况
、、今天暂时说到这。明天再补充!
更多追问追答
追问
你说的这些都不是问题···重点在于销售。让人们怎么能认可。我暂时的想法是,投资小点,超市商场送货,先慢慢卖,如果火了,就OK了··如果卖不动·就完蛋了
追答
我们接着昨天的说,当公司的的以上流程都做好准备,且部门构架都建立好以后,就可以正式运营了。
今天我就来聊聊你的疑问。
一个公司的产品你想要卖得好、卖得顺。形象问题很关键。这个形象无外乎产品logo、公司口碑,产品理念、在消费者心目中的形象!
你也追问了,前期想送小超市、小商场。那你要想,别人凭什么让你一个三无产品入驻他们的货架上去???在公司的前期,什么是三无?一无口碑(别人都不认识这个是什么产品)二无质量保证(口感怎么样,别人都不知道)三无经验(从来没合作过,那么多家大公司,为什么要选你这家呢?)
那么我们该采取哪些措施呢?
我们就从包装设计开始谈。
1、公司产品外观、LOGO,产品理念的设计。
一个好的外观,影响消费者心中的感官,能激发消费者购买的欲望。像果粒橙的外观就不错。新鲜多汁,从外面一看就是一粒一粒的果肉!你也可以从中借鉴、选出自己公司产品适宜的包装和logo。
2、产品名字要易记,要特色。比如果粒橙,消费者一听就知道是果汁类饮料。再比如哇哈哈,别人一听就知道是小孩子的饮料!
3、产品理念要明确,有核心诉求!
不知道你有没有看过哇哈哈的案例,起初靠14万的资本替别人代销汽水、冰棒及文具纸张送货的,后来发家转折也是因为提出“药食同源的理念”和政府的支持。它的理念是专门针对小孩子的。(曾经的一句口号就是“吃了哇哈哈,吃饭就是香”。)看他们的理念就比较明确。
说这些的目的,就是为了以后在销售过程中能够有理有据,证明你家的产品虽然是新生的,但是是一款值得购买的产品!
好了,由于字数限制。如果你觉得我写得还行。就追问我,我明天把写好的剩下的跟你说!
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