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这个岗位吗,有专业的培训和总结之类的课程,具体的我记不清了,但是可以概括一下。
这个岗位类似于普通企业的经理助理,服务于一线业务员和经理,属于两者中间的调节缓冲。承上启下的作用。包括,公司各阶段的活动执行,分析,调节,追踪。这是旁数从上往下,从下往上呢,帮助业务员更快的熟悉业务,以及协调处理工作中出现的问题。辅导他们,帮助他们。
还要参与活动的策划,实施,布置,等等。
总之经理想到你你最好想到,经理要做的你也要有所了解,并且越多越好裂亩,有时候经理不方便做的你也要做。战斗在第一线,了解一线业务员的业务情况动态。全方位的,啥都做,但是要明白一点,虽然你做了很多经理的事务,并且将来你也要做经理,但是你现在不是经理,肆启森不要越权。要协助经理。建议多想,多看,多干,多提合理建议,是否采纳那是领导的事。
这个岗位也属于储备干部吧,随时可以上位,保险业流动性很大,在保险公司往上发展,组训不能说是必经的环节吧,但是也基本都是组训出身。
将来可以做部门经理,区经理,以及其他的一些岗位。那要看个人能力以及你的关系网了。咱们是礼仪之邦,能力不能代表一切,“礼尚往来”有时候比你的能力更重要。这是无奈的事实。
希望对你有所帮助
这个岗位类似于普通企业的经理助理,服务于一线业务员和经理,属于两者中间的调节缓冲。承上启下的作用。包括,公司各阶段的活动执行,分析,调节,追踪。这是旁数从上往下,从下往上呢,帮助业务员更快的熟悉业务,以及协调处理工作中出现的问题。辅导他们,帮助他们。
还要参与活动的策划,实施,布置,等等。
总之经理想到你你最好想到,经理要做的你也要有所了解,并且越多越好裂亩,有时候经理不方便做的你也要做。战斗在第一线,了解一线业务员的业务情况动态。全方位的,啥都做,但是要明白一点,虽然你做了很多经理的事务,并且将来你也要做经理,但是你现在不是经理,肆启森不要越权。要协助经理。建议多想,多看,多干,多提合理建议,是否采纳那是领导的事。
这个岗位也属于储备干部吧,随时可以上位,保险业流动性很大,在保险公司往上发展,组训不能说是必经的环节吧,但是也基本都是组训出身。
将来可以做部门经理,区经理,以及其他的一些岗位。那要看个人能力以及你的关系网了。咱们是礼仪之邦,能力不能代表一切,“礼尚往来”有时候比你的能力更重要。这是无奈的事实。
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