在人力资源部设置 招聘专员 这一岗位 应注意哪些方面的问题
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人力资源部设置招聘专员岗位,应注意哪些方面的问题
从岗位设置的角度来看,企业希望设置“招聘专员”岗位,应当注意以下几方面:
首先应当进行工作分析,明确该岗位的职责、对该岗位的工作量进行评估、评估岗位任职要求等。基于企业目前的招聘需求,该岗位的工作量是否足够饱和,如果工作量明显不饱和,应当考虑设置该岗位的必要性。在岗位设置时,通常应符合最低岗位数量的原则。
其次,基于工作分析,还应进一步分析该岗位的设置对于提升本部门的工作业绩、或达成总体目标任务是否能够明显的促进和保障作用,在此基础上,需要进一步明确该岗位的绩效目标与要求。
最后,从提高招聘效率、效果的角度来看,应当围绕招聘工作的岗位设置,考虑新设置岗位与原有岗位的配合与衔接,应当建立完善的招聘标准、招聘流程,以便于该岗位相关职能的有效发挥。
从岗位设置的角度来看,企业希望设置“招聘专员”岗位,应当注意以下几方面:
首先应当进行工作分析,明确该岗位的职责、对该岗位的工作量进行评估、评估岗位任职要求等。基于企业目前的招聘需求,该岗位的工作量是否足够饱和,如果工作量明显不饱和,应当考虑设置该岗位的必要性。在岗位设置时,通常应符合最低岗位数量的原则。
其次,基于工作分析,还应进一步分析该岗位的设置对于提升本部门的工作业绩、或达成总体目标任务是否能够明显的促进和保障作用,在此基础上,需要进一步明确该岗位的绩效目标与要求。
最后,从提高招聘效率、效果的角度来看,应当围绕招聘工作的岗位设置,考虑新设置岗位与原有岗位的配合与衔接,应当建立完善的招聘标准、招聘流程,以便于该岗位相关职能的有效发挥。
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