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一般高速公路计划部的工作就是,根据气候、现场条件以及人为等其他因素来编制、决定具体的施工计划(一般施工都会由于各种原因使实际操作不能按照施工组织设计中的横道图来实行)。
贯彻执行项目部的成本控制目标,按照实际完成施工量核算各种物料的计划用量,加强对原材料使用的控制;
随时掌握施工进度,统计台班、日、旬、月的计划完成情况,做好统计资料的分析、上报工作。
掌握工程施工过程中各种物资的储备和配套情况,采取有效措施保证供需衔接到位。
负责维护项目部的正常生产,对生产中出现的异常情况及时反映,保证施工作业的连续性、均衡性。
负责项目部施工管理制度执行情况的检查。
配合项目部其它部门开展工作,做好横向沟通。
贯彻执行项目部的成本控制目标,按照实际完成施工量核算各种物料的计划用量,加强对原材料使用的控制;
随时掌握施工进度,统计台班、日、旬、月的计划完成情况,做好统计资料的分析、上报工作。
掌握工程施工过程中各种物资的储备和配套情况,采取有效措施保证供需衔接到位。
负责维护项目部的正常生产,对生产中出现的异常情况及时反映,保证施工作业的连续性、均衡性。
负责项目部施工管理制度执行情况的检查。
配合项目部其它部门开展工作,做好横向沟通。
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